做好實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的五大原則開展培訓(xùn)到底要注意什么呢？ 現(xiàn)在，不少企業(yè)發(fā)展過程中存在著很多問題，最最突出的就是很多時(shí)候所表現(xiàn)出來的產(chǎn)品銷售不暢和資金周轉(zhuǎn)極其困難。很多企業(yè)到了這個(gè)時(shí)候，產(chǎn)品線嚴(yán)重老化，很多產(chǎn)
中小企業(yè)該如何進(jìn)行培訓(xùn)很多中小企業(yè)里的培訓(xùn)專員說自己沒有施展的空間，看著那些大企業(yè)每天不停的進(jìn)行培訓(xùn)，而自己卻近乎于無事可做。還有的專員認(rèn)為小企業(yè)不需要培訓(xùn)。實(shí)際上這些都是錯(cuò)誤的想法，對中小企業(yè)來說，
中層干部培訓(xùn)五個(gè)要點(diǎn)中層干部團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理體系中的關(guān)鍵一環(huán)，是企業(yè)實(shí)際意義上的管理和執(zhí)行主體。既要關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)，又要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)基于企業(yè)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。因此，越來越多的企業(yè)更加關(guān)注中層干部，并加
用行動(dòng)學(xué)習(xí)法突破銷售培訓(xùn)困境行動(dòng)學(xué)習(xí)對培訓(xùn)效果的提升在很多領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)取得了成功。目前，行動(dòng)學(xué)習(xí)主要應(yīng)用于管理培訓(xùn)，經(jīng)過我們八年的研究和實(shí)踐，證明在銷售培訓(xùn)領(lǐng)域，行動(dòng)學(xué)習(xí)法也可以得到很好的運(yùn)用，從而幫助
新員工培訓(xùn)最重要的四個(gè)方面時(shí)下，培訓(xùn)的重要性已經(jīng)成為共識，很多企業(yè)都在加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與提升，對于新員工更是要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容也是五花八門。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為新員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括意志培
提高培訓(xùn)效果的七個(gè)招式培訓(xùn)的最大價(jià)值在哪里？是提高員工素質(zhì)？是改善思維觀念？還是提高團(tuán)隊(duì)士氣？實(shí)際上培訓(xùn)最大的價(jià)值在于推動(dòng)企業(yè)形成良好的組織習(xí)慣。那么組織習(xí)慣是什么哪？我們看聯(lián)想集團(tuán)，在那里所有的員工
什么才是成功的培訓(xùn)？做營銷培訓(xùn)師已經(jīng)有5個(gè)年頭了，經(jīng)歷的各種培訓(xùn)場面不計(jì)其數(shù)。上過的課程，準(zhǔn)備的課件也應(yīng)客戶的需求而各不相同。但是在山西順波公司經(jīng)歷的一次心靈震撼，卻是5個(gè)春夏秋冬里很少遇到感知過的，
如何能讓培訓(xùn)效果持續(xù)更久俗語說：十年樹木，百年樹人。種一棵樹可能需要十年的光陰，培育一個(gè)可造之材，可能需要幾代人近百年的時(shí)間。尤其可見育人之難。放眼現(xiàn)今，無論國內(nèi)還是國外的教育，無非是把人從一無所知的
企業(yè)培訓(xùn)中的短視現(xiàn)象培訓(xùn)作為企業(yè)提升競爭力，完善管理，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方法，是很多優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展壯大過程中必須的工具之一。企業(yè)培訓(xùn)無非是心態(tài)、信念的或者是知識、技能的，而培訓(xùn)的主體全部都是人。由于我國教育從小
企業(yè)培訓(xùn)需克服的五大弊端企業(yè)培訓(xùn)，是企業(yè)實(shí)施有效人力資源管理及提高員工素質(zhì)的重要途徑，日益受到企業(yè)重視。但是，企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該克服弊端，以求取得最佳效果。一.出現(xiàn)培訓(xùn)對象錯(cuò)位主要表現(xiàn)是一些崗位的骨干，本應(yīng)
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