劉壽紅,劉壽紅講師,劉壽紅聯(lián)系方式,劉壽紅培訓師-【中華講師網】
精細化管理,零事故安全管理
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劉壽紅資歷背景
精細化管理,安全精細化管理研究者
北京博士德管理顧問有限公司  高級管理顧問 培訓師
北京汪中求細節(jié)管理咨詢公司  咨詢師
《現(xiàn)代班組》期刊特約撰稿人

  大學畢業(yè)后進入西南某鋁業(yè)大型企業(yè)工作,從見習工人做起,歷任班組長、車間副主任,后擔任分公司高管。其間積累了大量的一線工作經驗,獲得了很多解決中基層工作難題的方法。
  2005年加入汪中求精細化管理團隊,專業(yè)做企業(yè)中基層管理人員訓練,中基層管理體系構建等培訓、咨詢工作。
  獨創(chuàng)的一套中基層管理人員精細化訓練課程,一經推出便風靡全國,受到空軍裝備部、中石油、中石化等諸多大型國企、民企的普遍歡迎。
  該課程立足受訓學員工作實際,著力挖掘受訓學員自身工作經驗,在學員之間的互動中,在老師的點評、引導下使學員受到洗禮,得到提升。不僅僅是課堂上的激情飛揚、熱血沸騰,學員在訓練上學到的方法、工具拿到實際工作中馬上能用,且使用過后能很快看見成效。

研究方向
中基層精細化管理    班組精細化管理   車間精細化管理   安全精細化管理
部分著作
《企業(yè)中層精細化管理》《《班組精細化管理》《車間精細化管理》《高素質員工必備的35個好習慣》 
培訓課程          

零事故——安全精細化管理第一準則
精細化管理——促降本增效的管理體系
車間精細化管理——點、線、面構建精細管理體系
班組精細化管理——細節(jié)管理進班組

培訓特點
實際、實用、實效
理念、方法、工具三位一體
案例+情景模擬=挖掘潛能
劉壽紅主講課程
零事故安全管理
企業(yè)精細化管理
銀行精細化管理
車間精細化管理
班組精細化管理
安全精細化管理
中基層管理能力提升
班組建設與執(zhí)行力

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