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胡偉敏:【德魯克日志】——組織變革的“惰性”
2016-01-20 43547
所有的組織都應(yīng)該具有約束機(jī)制以面對(duì)現(xiàn)實(shí)。   
    所有的組織都應(yīng)明確這一點(diǎn):如果沒(méi)有變革和調(diào)整,任何一個(gè)項(xiàng)目或是活動(dòng)都無(wú)法長(zhǎng)期具有生命力。事實(shí)上,不變則亡,沒(méi)有變革,就要被淘汰。但是有很多組織卻往往忽視了這一點(diǎn),政府就是最極端的例子。政府在采取行動(dòng)改變現(xiàn)狀時(shí)軟弱無(wú)力,這正是政府的痼疾所在,也是政府內(nèi)部問(wèn)題叢生的癥結(jié)所在。在擺脫過(guò)去的羈絆方面,醫(yī)院和大學(xué)的表現(xiàn)和政府相比也只能算是差強(qiáng)人意。   
    商界人士對(duì)過(guò)去的眷戀也和政府官員一樣執(zhí)迷不悟。面對(duì)產(chǎn)品和項(xiàng)目的失敗,他們的對(duì)策往往只是加倍努力而已。幸好商界人士行動(dòng)時(shí)不能隨心所欲,因?yàn)樗麄冇屑s束——市場(chǎng)的約束。他們面臨著一個(gè)超脫于個(gè)人衡量標(biāo)準(zhǔn)之外的目標(biāo)——市場(chǎng)利潤(rùn)率,所以他們遲早會(huì)被迫放棄業(yè)已失敗或是效率低下的項(xiàng)目。與此相反,在政府、醫(yī)院、軍隊(duì)和其他社會(huì)組織中,經(jīng)濟(jì)效益僅僅只是其中一種制約而已。   
    所有的組織都必須能夠吐故納新。市場(chǎng)“測(cè)試”和利潤(rùn)率指標(biāo)給商業(yè)機(jī)構(gòu)帶來(lái)了獨(dú)特的理念和衡量標(biāo)準(zhǔn),我們也應(yīng)該將其應(yīng)用到其他組織中去。這種市場(chǎng)“測(cè)試”和利潤(rùn)率指標(biāo)將和以往的衡量標(biāo)準(zhǔn)截然不同。   
    行動(dòng)指南:   
    盡管你身處非營(yíng)利組織之中,也應(yīng)該吸納市場(chǎng)“測(cè)試”和利潤(rùn)率指標(biāo),把它們作為績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。   
    摘自:   
    彼得·德魯克《不連續(xù)性時(shí)代》(TheAgeofDiscontinuity)    
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