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精細(xì)化管理研究
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精細(xì)化管理研究

貴州,貴陽(yáng) 50 ~ 60 歲
精細(xì)化管理 銀行精細(xì)化管理 銀行關(guān)鍵客戶(hù)管理 醫(yī)院精細(xì)化管理 向軍隊(duì)學(xué)管理 核心價(jià)值觀
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吳宏彪老師
華中科技大學(xué)  博士
北京大學(xué)      EMBA特聘教授
北京博士德管理顧問(wèn)有限公司  高級(jí)培訓(xùn)師
曾任北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心  研究員
大學(xué)畢業(yè)分配至成都軍區(qū)空軍后勤部,離開(kāi)軍隊(duì)后先后任職于旺旺、飛利浦,惠而浦等跨國(guó)企業(yè),歷任各類(lèi)中高級(jí)管理職務(wù),擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理有深刻的體會(huì)。
2004年后與《細(xì)節(jié)決定成敗》的作者汪中求老師深入研究中國(guó)企業(yè)精細(xì)化管理問(wèn)題,2005年合著管理暢銷(xiāo)書(shū)《精細(xì)化管理》,共同開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)精細(xì)化管理研究與實(shí)踐的先河。
近十年來(lái)致力于在各類(lèi)企業(yè)推廣“精細(xì)化管理”理論,在通訊、銀行、醫(yī)院、石油化工、煤炭、電力、房地產(chǎn)、制造等數(shù)十個(gè)行業(yè)都取得了顯著效果。
個(gè)人著作
新華出版社《精細(xì)化管理》
新華出版社《向軍隊(duì)學(xué)管理》
新華出版社《核心價(jià)值觀》
北京理工大學(xué)出版社《精細(xì)化管理持續(xù)改善》等十幾部管理著作
講授課程:
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[吳宏彪]工業(yè)4.0與企業(yè)精細(xì)化管理升級(jí)
第一部分:什么是工業(yè)4.0一、時(shí)代背景1、對(duì)新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的憂(yōu)慮2、對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方向的憂(yōu)慮3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的憂(yōu)慮4、市場(chǎng)、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變化二、工業(yè)4.0與1.0.2.0,3.0的區(qū)別三、基本內(nèi)容1個(gè)定義:物聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)服務(wù)化帶來(lái)的以智能制造為主導(dǎo)第四次工業(yè)革命,或革命性的生產(chǎn)方法,即“工業(yè)4.0”。2大主題:智能工廠與智能生產(chǎn)3個(gè)重點(diǎn):制造縱向集成、業(yè)務(wù)橫向集成、價(jià)值鏈端到端集成8大關(guān)鍵(1
2015-04-20
[吳宏彪]政府精細(xì)化管理
課程名稱(chēng):規(guī)范行政行為 創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量 ——政府精細(xì)化管理培訓(xùn)講師:吳宏彪培訓(xùn)時(shí)間:1天培訓(xùn)目標(biāo): 1:明白政府精細(xì)化管理的基本內(nèi)涵2:了解政府精細(xì)化管理的目的和意義3:掌握開(kāi)展政府精細(xì)化管理的理論、工具、方法4:掌握提高執(zhí)行力的工作方法和工具。5:掌握政府精細(xì)化管理的開(kāi)展方式,推進(jìn)步驟,成員參與的具體做法等解決問(wèn)題:1、組織整體工作和成員個(gè)體質(zhì)量如何保證并不斷提高?2、如何建立管理的自我改善機(jī)制?
2013-06-03
[吳宏彪]工廠管理組合課程:工廠精細(xì)化精益思想管
《精細(xì)化管理+精益思想+工廠車(chē)間精細(xì)化管理》 課程時(shí)長(zhǎng):3天 授課老師:吳宏彪等 授課費(fèi)用:面議 課程背景 目前車(chē)間管理中的普遍現(xiàn)象有工作人員工作不認(rèn)真細(xì)致,管理粗放,執(zhí)行能力差。車(chē)間日常管理中必須的流程、程序、制度等基礎(chǔ)管理體系未真正建立起來(lái)。管理人員對(duì)于精細(xì)化管理和精益思想的認(rèn)識(shí)不清,有制度無(wú)執(zhí)行,沒(méi)有養(yǎng)成嚴(yán)格按照規(guī)則做事的習(xí)慣。車(chē)間管理人員激勵(lì)員工能力還有待提升。精細(xì)化管理水平以及激烈的市場(chǎng)
2013-02-22
[吳宏彪]中高層管理組合課程:精細(xì)化管理及執(zhí)行力
《精細(xì)化管理+中高層管理者技能提升+中高層執(zhí)行力》 課程時(shí)長(zhǎng):3天 授課老師:吳宏彪、高伯任 授課費(fèi)用:面議 課程背景 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)的管理要從粗放型向精細(xì)化過(guò)度。中國(guó)的企業(yè)管理水平的提升必須從精細(xì)化開(kāi)始。 精細(xì)化管理是中國(guó)企業(yè)建立以客戶(hù)為中心重新梳理和整合優(yōu)化業(yè)務(wù)流程進(jìn)管理轉(zhuǎn)型和提高服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。工作缺乏精細(xì)意識(shí),管理粗放,執(zhí)行效率低是目前中國(guó)企業(yè)的普遍現(xiàn)象。中層管理
2013-02-22
[吳宏彪]銀行管理組合課程:銀行精細(xì)化及客戶(hù)管理
銀行精細(xì)化管理+銀行大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理+銀行客戶(hù)心理營(yíng)銷(xiāo) 課程時(shí)長(zhǎng):3天 授課老師:吳宏彪、林嘉浚 授課費(fèi)用:面議 課程背景 精細(xì)化管理是一種工作過(guò)程的質(zhì)量控制技術(shù)。銀行精細(xì)化管理是對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理的引申和運(yùn)用,以精細(xì)化理念為主導(dǎo)方向,貫穿銀行經(jīng)營(yíng)的各細(xì)節(jié)和管理流程的全過(guò)程。中國(guó)商業(yè)銀行在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理思路,加快市場(chǎng)拓展步伐,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,城市商業(yè)銀行必須夯實(shí)內(nèi)部管理,通過(guò)精
2013-02-22
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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