宏皓,宏皓講師,宏皓聯(lián)系方式,宏皓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
總裁班、EMBA開(kāi)班第一節(jié)課王牌主講人、企業(yè)融資資本運(yùn)作升級(jí)
47
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
宏皓:宏皓:金磚銀行推動(dòng)未來(lái)中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程
2016-01-20 44964

國(guó)際金融市場(chǎng)在今年會(huì)迎來(lái)全新的洗牌,美國(guó)、歐洲、日本三大經(jīng)濟(jì)體壟斷世界金融的格局已經(jīng)走到盡頭,未來(lái)隨著新興經(jīng)濟(jì)體的不斷涌現(xiàn),以及各國(guó)間提升國(guó)際貿(mào)易貨幣結(jié)算等業(yè)務(wù)的效率的需求,像世界銀行、國(guó)際貨幣基金組織這樣的國(guó)際組織會(huì)越來(lái)越多,金磚銀行只是這場(chǎng)金融格局重塑的開(kāi)始。

美元一直是國(guó)際結(jié)算和儲(chǔ)備的主要貨幣,隨著一輪輪的量化寬松政策,引發(fā)了全球的通貨膨脹,加速了美元的貶值,減免了對(duì)外巨額的債務(wù),這也令新興經(jīng)濟(jì)體的國(guó)際貿(mào)易受到重創(chuàng)。金磚銀行的呼之欲出,對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),最大的益處莫過(guò)于促進(jìn)金磚國(guó)家間的經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展,減少對(duì)美元的依賴(lài),并且集中外匯儲(chǔ)備以抵御收支危機(jī)或貨幣危機(jī)。

從黃金的角度而言,黃金在國(guó)家市場(chǎng)上的主要職能是儲(chǔ)備貨幣和避險(xiǎn)工具。作為一種貨幣儲(chǔ)備,主要由美元擔(dān)當(dāng)著這種功能,黃金的儲(chǔ)備貨幣職能有所削弱,但黃金對(duì)各國(guó)的貨幣政策仍有著一定的影響,是對(duì)付通貨膨脹的一種有效手段,也是人們?yōu)榉纻涿涝Y產(chǎn)下跌而持有的防范性資產(chǎn)??梢哉f(shuō),黃金對(duì)美元具有替代作用,其作為避險(xiǎn)工具的職能仍然存在。因此,隨著金磚銀行的成立,國(guó)際黃金價(jià)格以及美元匯率的波動(dòng)也在所難免。

新成立的金磚國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行將主要對(duì)新興國(guó)家的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供融資。除五國(guó)各出資100億美元外,還有方案提出通過(guò)國(guó)際金融市場(chǎng)籌措原始資金。儲(chǔ)備庫(kù)的金額在成立之初將達(dá)到9001200億美元。

金磚國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行將以援助開(kāi)發(fā)為主要目標(biāo),其業(yè)務(wù)與世界銀行及亞洲開(kāi)發(fā)銀行多有重合。以世界銀行為代表的現(xiàn)有國(guó)際金融機(jī)構(gòu)主要由日本和歐美出資,并廣泛介入人事及組織架構(gòu)安排。金磚國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行將成為擺脫發(fā)達(dá)國(guó)家的一種嘗試。

金磚國(guó)家作為全球規(guī)模最大的新興經(jīng)濟(jì)體,這些國(guó)家擁有全世界25.9%的土地、43%的人口和17%的國(guó)際貿(mào)易。外匯儲(chǔ)備合起來(lái)達(dá)4.4萬(wàn)億美元,人口占世界的43%。金磚銀行的成立對(duì)世界銀行和國(guó)際貨幣基金組織的管理體系將徹底改革,擴(kuò)大了在世界金融體系中的影響力。

金磚銀行首先服務(wù)于金磚國(guó)家,用于金磚各國(guó)為基礎(chǔ)建設(shè)改造籌集資金。受全球金融危機(jī)和歐債危機(jī)影響,金磚國(guó)家的經(jīng)濟(jì)也在不同程度上受到影響,經(jīng)濟(jì)要復(fù)蘇,大規(guī)?;窘ㄔO(shè)投資不可少,而資金短缺的瓶頸因素日益顯露。金磚銀行可以在類(lèi)似于歐債危機(jī)的全球金融危機(jī)發(fā)生時(shí),為各國(guó)提供長(zhǎng)期的資金借貸工具。

對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),十八大提出的要走新型城鎮(zhèn)化道路,那需要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但隨著去年年底銀監(jiān)會(huì)463號(hào)文件的發(fā)布,各地地方政府融資平臺(tái)受到限制,針對(duì)以財(cái)政性資金償還的公益性項(xiàng)目的信政合作業(yè)務(wù)被叫停,嚴(yán)禁直接或間接吸收公眾資金違規(guī)集資,對(duì)基建類(lèi)信托產(chǎn)品的銷(xiāo)售有一定影響,由于監(jiān)管層對(duì)地方政府融資平臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,部分地方投資主導(dǎo)的基建項(xiàng)目進(jìn)度或有延緩,這些舉措就是為了減少財(cái)政金融領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患。隨著325日銀監(jiān)會(huì)又下發(fā)規(guī)范銀行理財(cái)產(chǎn)品的通知,對(duì)于理財(cái)資金池中的產(chǎn)品要加強(qiáng)監(jiān)管并單獨(dú)建表,這一系列的收緊措施無(wú)疑加重了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資的難度,金磚銀行的設(shè)立是給中國(guó)帶來(lái)了國(guó)際化的融資途徑,在今后可以為中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)提供持續(xù)不斷的支持,對(duì)于中國(guó)今后走城鎮(zhèn)化道路注入了源泉。

同時(shí),也有個(gè)問(wèn)題擺在面前,就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的選擇與評(píng)估。城鎮(zhèn)化必須是有效率并且要減少低效率的工程,避免重復(fù)建設(shè),因此對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的選擇上我國(guó)必須重新設(shè)立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),還要避免吹大通貨膨脹的泡沫,避免借城鎮(zhèn)化的政策東風(fēng)違規(guī)擴(kuò)張投資。

成立金磚銀行也并非易事,金磚國(guó)家在大宗商品價(jià)格上立場(chǎng)不一。進(jìn)口大量大宗商品的中國(guó)和印度希望價(jià)格降一些。作為出口國(guó)的巴西、俄羅斯和南非則希望價(jià)格上揚(yáng)。 還有許多重大問(wèn)題還等待磋商,比如選址、資本和管理,如何尋找最大公約數(shù),承認(rèn)差異化,持有寬容和理性的心態(tài),將各國(guó)金融文化融為一體,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)等等。 

金磚國(guó)家能否步調(diào)一致,求同存異,能夠互相包容,以組建金磚銀行為契機(jī),打破世界金融的固有秩序,為擴(kuò)大發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際金融體系中的影響力作出貢獻(xiàn),仍然不確定,還需要摸著石頭過(guò)河。然而,中國(guó)長(zhǎng)久以來(lái)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壟斷,缺乏市場(chǎng)化運(yùn)行和嚴(yán)重的行政腐敗以及歐美國(guó)家是否會(huì)對(duì)華貿(mào)易保護(hù)主義升溫等都是問(wèn)題,如何維持這個(gè)跨國(guó)政策銀行的高效運(yùn)轉(zhuǎn),平衡其政策性特征與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式、國(guó)際化的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)都是對(duì)中國(guó)的真正考驗(yàn)。

中國(guó)在其中的角色和定位應(yīng)該是先行者和引導(dǎo)者的作用,使金磚五國(guó)之間能夠逐步達(dá)成共識(shí)并可以實(shí)現(xiàn)共贏,要學(xué)習(xí)世界銀行的運(yùn)作模式,同時(shí)要挖掘體制內(nèi)外金融專(zhuān)家組建中國(guó)金融智囊團(tuán)隊(duì),不斷地運(yùn)用金融創(chuàng)新的工具,運(yùn)用好這個(gè)國(guó)際融資途徑,有效地規(guī)避系統(tǒng)性和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),可以運(yùn)用PE等模式規(guī)范管理好融來(lái)的資金,運(yùn)用好杠桿效應(yīng)能夠有效地推動(dòng)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。

金磚銀行的設(shè)立對(duì)于中國(guó)投融資文化的建立標(biāo)準(zhǔn)和投融資的規(guī)范管理提出了更高的要求,在國(guó)際的舞臺(tái)上由金磚五國(guó)互相監(jiān)督,共促發(fā)展;這也同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)各大銀行要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、規(guī)范管理、加快金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新起到了榜樣的作用。

專(zhuān)家簡(jiǎn)介:

宏皓:著名金融學(xué)家、融資專(zhuān)家,北京交通大學(xué)客座教授、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究員、中國(guó)金融智庫(kù)首席金融學(xué)家、政府、上市公司金融顧問(wèn),央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員。

 

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師