第一，消費者與投資者之間的邊界變得模糊。 第二，投資者進入門檻低，責任承擔能力差。 第三，業(yè)務模式在業(yè)界精英與普通投資者之間嚴重地信息不對稱。 第四，對技術或金融創(chuàng)新公司價值進行合理評估面臨困難。
1.從金字塔型到漁網型關系 2.從“端著”到“放下身段” 3.從縱向服從到橫向協(xié)作 4.從個人領導到共享領導 5.從以勢壓人、以利誘人到 以情動人、以理服人 6.從果斷強勢到剛柔并濟 7.從被動轉變
課程大綱： 1. 最易動搖“軍心”——消極 2. 最易影響團隊人際和諧——多疑 3. 最耐不住寂寞——浮躁 4. 最易演變成辦公室冷暴力——冷
課程大綱： 第一，在中小城市的多元化發(fā)展。 第二，中小房企要基于對當地的熟悉了解，做出差異化的產品。 第三，緊跟潮流，開發(fā)新的經營思路。
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