TIM全面庫(kù)存管理的基本觀點(diǎn)可以下載了！1.所謂的庫(kù)存就是時(shí)間與數(shù)量的錯(cuò)位2.供需鏈就是庫(kù)存鏈，供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)問題就是庫(kù)存問題 3.庫(kù)存包括信息庫(kù)存與實(shí)物庫(kù) 4.庫(kù)存包括整個(gè)價(jià)值鏈的所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的庫(kù)
從客戶需求開始你的供應(yīng)鏈管理<atarget="_blank"style="color:black;"href="https://zlgh.ji
【程曉華談全面庫(kù)存管理-為什么庫(kù)存周轉(zhuǎn)率不可以分段考核？之一】程曉華，原因很簡(jiǎn)單：第一，我們知道庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的準(zhǔn)確定義是：銷售的物料成本比上財(cái)務(wù)各期平均庫(kù)存。在這里，銷售的物料成本是指公司完成的最終產(chǎn)品
【每天讀一段CMO-首席物料官-61】Sam看我不吱聲，光悶頭喝啤酒，就說，當(dāng)然了，這個(gè)事情還是你說得算嘛，你才是她老板嘛！我說我看看吧。Sam專門請(qǐng)我吃飯，原來就是為了這鳥事！第二天我就約了那個(gè)叫J
作者前言《TIM-全面庫(kù)存管理》TotalInventory Management程曉華 著我從2002年開始一邊在外企制造業(yè)工作，一邊開始寫文章，記得當(dāng)年發(fā)表的第一篇文章就是e-works上，談的是
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