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程曉華:每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者:程曉華-6
2016-01-20 61537

【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者:程曉華-6】關(guān)于組織結(jié)構(gòu),planning跟procurement 相反,它是按照客戶分的,目的是有focus(關(guān)注的焦點(diǎn)),對每一個(gè)客戶都有一個(gè)大腦機(jī)構(gòu),讓客戶滿意。每一個(gè)planning又被分為三大塊,demand & productionplanning(需求與生產(chǎn)計(jì)劃), materials planning(物料計(jì)劃), materials control(物料控制), 每個(gè)planning 一個(gè)頭兒,按照客戶負(fù)責(zé)。那些頭兒基本是按照原先的組織結(jié)構(gòu)來的,原先誰負(fù)責(zé)哪個(gè)客戶,現(xiàn)在還是誰負(fù)責(zé),與以前不同的是,他們只需要專注于計(jì)劃,而不再負(fù)責(zé)采購,同時(shí)小客戶的MAM被合并,形成7個(gè)面向客戶的計(jì)劃經(jīng)理,一個(gè)中央計(jì)劃經(jīng)理。關(guān)于這個(gè)組織結(jié)構(gòu),還有一個(gè)小插曲:改革之前,我去找其中的一個(gè)物料經(jīng)理嘮嗑,并告訴他我未來的組織設(shè)想,那小子當(dāng)時(shí)就說,“那阻力可大了”。我問為什么,他說那還不容易理解嘛,我原先planning, procurement 全管,你現(xiàn)在只讓我管什么planning, 我怎么會高興呢?這不是縮小了我的工作范圍嘛?!對于我將來的職業(yè)發(fā)展不力?。∥艺f我建議你撒潑尿照照你自己是什么水平。

 接下來就是一個(gè)所謂的中央計(jì)劃,這個(gè)簡單,正好有一個(gè)馬來西亞妞兒, title(職位)是高級計(jì)劃經(jīng)理,就她了,負(fù)責(zé)整個(gè)公司的產(chǎn)能協(xié)調(diào),同時(shí)我把inventoryplanning & control (庫存計(jì)劃與控制)也設(shè)計(jì)在中央計(jì)劃部。這個(gè)人在我那里干了不長時(shí)間,說是要回馬來西亞結(jié)婚,就辭職了。她也是第一個(gè)挨我罵的經(jīng)理。記得有一次開例會,我安排她跟她的幾個(gè)手下按照我設(shè)計(jì)的公式重新統(tǒng)計(jì)各個(gè)項(xiàng)目的庫存周轉(zhuǎn)率,我給了她們兩個(gè)周的時(shí)間。結(jié)果到了時(shí)間,我說要看結(jié)果,她說還沒有做好,我問為什么,她說老板,我們覺得你的思路有問題,我們經(jīng)過討論,有自己的想法,正在設(shè)計(jì)新的思路,所以要到下個(gè)周才會有結(jié)果。我一聽,什么?!你自己的想法?!我一巴掌差點(diǎn)把我那DELL筆記本電腦給拍碎了!我說你的想法好使嗎?!你可以不同意我的想法,但時(shí)間過去兩個(gè)周了,等到我問你要結(jié)果了,你TMD又告訴我你“有自己的想法”!你能有什么想法?!

從那之后,我手下的經(jīng)理們逐漸知道了,我安排的事情是不可以打馬虎眼兒的,我從來不會忘的,到了點(diǎn)兒,就會來找你了。但我還是向那個(gè)馬來西亞妞兒道歉了,我說不好意思啊,我脾氣不太好。她說沒事的,老板,我們跟以前的老板做習(xí)慣了– 他就是那樣的,隨便一個(gè)理由就可以糊弄過去的,而且他往往還會說,好,好,有自己的想法好啊!其實(shí)我們是忘記做了,但每次跟他這么說,他都很高興,嘻嘻。所以,他在這里做了7年,還TMD是個(gè)高級經(jīng)理,連個(gè)總監(jiān)都沒混上!我毫不客氣地說。

其他各塊兒,如NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入),SCM(供應(yīng)鏈管理?)暫時(shí)保持不變,那時(shí)候我還真不是太清楚他們到底是干什么的,只知道他們也有不少人,而且以女人居多。管她們那幾年我也沒有放多少精力在那里,只是跟NPI的那幫女人們開了個(gè)會,而且很不愉快。

 當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)NPI的是一個(gè)新加坡女孩叫Jenny的,是個(gè)經(jīng)理,還有一個(gè)叫Mary的廣東本地的女孩是個(gè)助理經(jīng)理。我早聽說她們這個(gè)組織有點(diǎn)怪,因?yàn)榕司佣?,聽說內(nèi)部是很團(tuán)結(jié)的,那個(gè)Jenny一直跟幼兒園阿姨般地哄著那幫孩子干活兒。有一次她們開monthlyreview(月度檢查會議),Jenny看我在辦公室沒事干,就說,老板,請您參加一下我們的會議怎么樣,會議室就定在您辦公室旁邊。我說算了,我長得丑,我去了凈惹你們煩,我有時(shí)間還不如下去抽顆煙呢。她說您總得了解一下您的屬下們都在干啥吧?您對我們這個(gè)NPI團(tuán)隊(duì)關(guān)心可是不夠?。≡僬f了,通過這個(gè)會議您也可以認(rèn)識一下我的手下們?。∥艺f那好吧,我就去了。小小的會議室,滿屋子的人,很多人都站著,見我來了,就讓給我個(gè)位置,我也就不客氣地坐下了。會議開始后,一個(gè)一個(gè)地做presentation,而且全是說英語!我當(dāng)時(shí)想,這樣挺好,大家都可以練習(xí)一下英語,也不耽誤工作,怎么說這Selex也是世界500強(qiáng)企業(yè)嘛。我記得當(dāng)時(shí)大約是到了第三個(gè)人,一個(gè)叫Jane的姑娘,她負(fù)責(zé)MT的項(xiàng)目,不記得她當(dāng)時(shí)都說了些什么,只記得每一頁P(yáng)PT后面都是 we are checking(我們正在檢查), we are following(我們正在跟蹤), we are waiting(我們正在等待), we are working (我們在工作) … 我實(shí)在有點(diǎn)聽不下去了,我說我知道你們都在“工作”,都在“跟蹤”,因?yàn)楹苊黠@,你們不敢告訴我你沒有在工作,這個(gè)我很清楚,但我不清楚的是,這個(gè)物料現(xiàn)在到底在哪里?你說你在check, follow, wait, work, 這我都信,但問題是我要知道具體結(jié)果,where is the part(那個(gè)料到底在哪里)? 我一著急也說了句英語。那個(gè)Jane說,I am still working on it(我還在工作),我說我知道,但是這顆料到底在哪里?在供應(yīng)商的生產(chǎn)線上?在供應(yīng)商的倉庫里面?在飛機(jī)上?在輪船上?還是飛機(jī)掉下了給摔到太平洋里了?到底在那里?Jane說,I will check! 我說你要check到什么時(shí)候?。磕銈冞@個(gè)會議匯報(bào)的目的就是讓你老板知道你還在check,check 嗎?!  Jane還是不緊不慢地說,we arewaiting for the feedback from the buyer(我們正在等待采購員的答復(fù))。

 我火了!

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