王樹(shù)文,王樹(shù)文講師,王樹(shù)文聯(lián)系方式,王樹(shù)文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王樹(shù)文 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
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2005年至2014年歷次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試綜合知識(shí)試題題量分布(從“信息化知識(shí)及IT技術(shù)”、“法律法規(guī)”、“監(jiān)理”、“軟件工程及行業(yè)規(guī)范”和“項(xiàng)目管理及決策知識(shí)”五個(gè)方面劃分)考期2005上20
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第一重突破:心態(tài)突破?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下,人人都是服務(wù)員。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該擺正自己的心態(tài),別把自己當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”,而應(yīng)該把自己當(dāng)成服務(wù)員:真心服務(wù)于客戶、服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),從服務(wù)中才可能展示出項(xiàng)目經(jīng)理的真
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【案例描述】一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有A、B、C、D、E、F共6個(gè)活動(dòng),目前是第12周末,活動(dòng)信息如下:活動(dòng)A:持續(xù)時(shí)間5周,預(yù)算30萬(wàn)元,沒(méi)有前置活動(dòng),實(shí)際成本35.5萬(wàn)元,已完成100%?;顒?dòng)B:持續(xù)
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【題目描述】試題論項(xiàng)目的進(jìn)度管理項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所必須的管理過(guò)程。項(xiàng)目時(shí)間管理又叫進(jìn)度管理,進(jìn)度安排的準(zhǔn)確程度可能比成本估計(jì)的準(zhǔn)確程度更加重要,進(jìn)度計(jì)劃不能得到實(shí)施會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)機(jī)會(huì)的喪失或
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【題目描述】試題論多項(xiàng)目的資源管理企業(yè)常面臨多項(xiàng)目管理的問(wèn)題,項(xiàng)目越多,管理就越復(fù)雜,多項(xiàng)目的范圍既包括相關(guān)聯(lián)的多個(gè)項(xiàng)目,也包括相互沒(méi)有關(guān)聯(lián)的多個(gè)項(xiàng)目,多項(xiàng)目管理區(qū)別于單個(gè)項(xiàng)目管理,已成為一種新的管理
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【題目描述】試題論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理項(xiàng)目的范圍管理主要關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)容的定義和控制,即要明確哪些內(nèi)容包含在項(xiàng)目中,以作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)工作落實(shí)的依據(jù)。項(xiàng)目范圍管理的目的是確保項(xiàng)目包含且只包含達(dá)到項(xiàng)目成
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【案例描述】一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有A、B、C、D、E、F、G共7個(gè)活動(dòng)。各個(gè)活動(dòng)的順序關(guān)系、計(jì)劃進(jìn)度和成本預(yù)算如下圖所示,大寫(xiě)字母為活動(dòng)名稱,其后面括號(hào)中的第一個(gè)數(shù)字是該活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度持續(xù)的周數(shù),第二個(gè)
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【題目描述】試題論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的人力資源管理項(xiàng)目中的所有活動(dòng)都是由人完成的,因此組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各種角色人員的作用,將直接影響到項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量。對(duì)項(xiàng)
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【題目描述】試題論項(xiàng)目的溝通管理 在管理項(xiàng)目的過(guò)程中,至少涉及建設(shè)方、承建方和監(jiān)理方三方,要想把項(xiàng)目管好,這三方必須對(duì)項(xiàng)目管理有一致的認(rèn)識(shí),遵循科學(xué)的項(xiàng)目管理方法,這就是“三方一法”。 當(dāng)項(xiàng)目中有多個(gè)
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