程錢都，中國著名管理導師、實戰(zhàn)培訓專家，EMBA。臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理、北京市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO、北京大學總裁班客座教授，北京交通大學等總裁研修班講師。中國領導力、執(zhí)行力及管理類培訓導師。并出任國家通用管理能力認證考試主任講師之一、出任外國專家局下屬的美國PMP認證考試的主力講師、出任中國職業(yè)經(jīng)理人資格評審委員會主力講師、出任中國人力資源協(xié)會專家委員會委員、國家軟實力課題組專家。
中文名： 程錢都
國籍： 中國
出生地： 安徽安慶
出生日期： 1971年
職業(yè)： 總經(jīng)理、培訓師及咨詢師
主要成就： 中國實戰(zhàn)派的創(chuàng)立者
代表作品： 《卓越領導力與有效執(zhí)行力》

　程錢都教授接受過長期專業(yè)訓練,有豐富的戰(zhàn)略管理/領導力/執(zhí)行力/MTP中、高層管理實踐和咨詢經(jīng)驗。程教授是中國管理咨詢與管理培訓相結合的先驅(qū)和典范，是中國實戰(zhàn)派“咨詢式培訓、執(zhí)行式咨詢”的創(chuàng)立者，是中國咨詢式培訓的主要代表人物。 
　　程錢都教授被公認為中國實戰(zhàn)派十大職業(yè)培訓師，當選為2007年“中國金牌管理咨詢師”，當選為2008年“中國十大杰出培訓師”，當選為“2009年中國百位杰出管理人物”，當選為“2009年中國最具魅力企業(yè)家”之一，當選為“2010年中國培訓師競爭力排行榜十大華人培訓大師”，2010年榮獲第二屆中國管理大會之最高獎項“卓越管理專家獎”,2011年榮獲第三屆中國管理大會培訓師之最高獎項“卓越講師獎”，2011年榮獲中國企業(yè)管理十大成就（人物）獎，2012年榮獲“中國企業(yè)教育培訓十強培訓師”大獎。程教授近幾年還榮獲全球認可的美國《Alamo學習系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》認證證書、榮獲美國權威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》認證證書，2013年當選國家軟實力課題組專家。
主要專長與經(jīng)驗：
　　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動；人資體系以及培訓體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推；企業(yè)文化塑造、企業(yè)價值塑造、組織架構的設計及集團資源整合 企業(yè)危機公關、談判策略擬定與規(guī)劃；領導力與執(zhí)行力體系構建、企業(yè)并購策略擬定，企業(yè)法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 程教授擁有十幾年的高管實戰(zhàn)經(jīng)驗，十幾年管理咨詢與培訓經(jīng)驗。 
　　程錢都教授在咨詢輔導方面對各類企業(yè)都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業(yè)單位，以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。 程教授授課將理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。 
演講與授課專題 
　　1.企業(yè)中高層經(jīng)營管理課程系列： 
　　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 
　　企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行技巧 
　　高效執(zhí)行力永續(xù)領先 
　　中高層主管MTP系列 
　　MTP-中、高層干部管理技能提升
    領導力提升 
　　魅力領導與統(tǒng)御藝術  
　　高績效團隊建設 
　　高效人士7個習慣 
    創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
    卓越領導藝術與創(chuàng)新
    變革中的領導力
　　2.通用管理技能課程系列： 
　　跨部門溝通技巧 
　　有效溝通與管理
　　高效團隊與執(zhí)行力  
　　授課方式：
　　啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、 
導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。
講師風格；
　　透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快； 
　　講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析； 
　　授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。 
針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合 
客戶精彩點評：
　程錢都教授是中國知名培訓專家，授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性，豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用 ，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時，授課學員累計幾十萬人次，得到眾多企業(yè)（如中國電信、富士康科技集團等上千家企業(yè)）及學員的認可和好評。
程錢都教授，一位實戰(zhàn)型的管理咨詢專家！
　　程教授十年來,進行過千余場演講，有著他人難以企及的演講才華和點撥能力，而且經(jīng)常造成額滿排隊上課的現(xiàn)象。程教授親自咨詢輔導過的企業(yè)已超過1000家，100%的企業(yè)在一年之內(nèi)獲得不同程度的績效遞增，他的授課與咨詢注重實戰(zhàn)、實效和實操，拒絕空洞、說教與虛華。直面接受他培訓的企業(yè)已超過10萬人，97%的企業(yè)績效持續(xù)遞增，其中80%的企業(yè)績效遞增30%—200%。他是中國職場化三維培訓模式創(chuàng)導者，中國十大名師、中國培訓行業(yè)十大風云人物…… 
近期咨詢內(nèi)容：
　　1、 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 
　　戰(zhàn)略規(guī)劃擬定 
　　戰(zhàn)略分析 
　　策略選擇 
　　2、 企業(yè)文化建設 
　　核心價值觀的提煉和宣導 
　　全面導入CIS 
　　構建完備的企業(yè)文化載體 
　　3、 組織設計 
　　組織結構優(yōu)化設計 
　　各部門功能描述，關鍵崗位職位描述 
　　崗位分析 
　　4、 流程與績效管理系統(tǒng) 
　　揭示年度經(jīng)營方針 
　　建立績效管理制度，訂定各單位之關鍵績效指針(KPI) 
　　對公司的每一流程建立衡量指標并指定流程所有人對流程績效負責。 
　　5、 薪資管理系統(tǒng) 
　　建立職等與職稱體系 
　　訂定公司薪資政策 
　　調(diào)整薪資結構(Compensation Structure) 
　　6、 培訓系統(tǒng) 
　　規(guī)劃年度培訓方案， 
　　以建立各職系人員專業(yè)知識與核心技能(KSA) 
　　各單位自行培訓應系統(tǒng)化 
　　內(nèi)部培訓體系與講師制度