餐飲管理者對(duì)整個(gè)餐飲管理應(yīng)該起到的基本作用 講師：宋德標(biāo)一、作為餐飲管理者是出色的考勤員談到成為出色的考勤員，很多管理者一定有個(gè)別人都已經(jīng)開(kāi)始汗顏了，因?yàn)樽龅牟缓?，基本的都不?huì)，現(xiàn)在利用這個(gè)機(jī)會(huì)我
孔子的管理理念與中國(guó)現(xiàn)代化酒店管理方略 講師：宋德標(biāo)如果一個(gè)人走上酒店管理者崗位，他們都會(huì)在借鑒和學(xué)習(xí)了一定管理知識(shí)的基礎(chǔ)上信奉、秉承和踐行自己的管理哲學(xué)。因?yàn)槊總€(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷和所受的教育有差異，所
酒店籌備和經(jīng)營(yíng)管理所涉及的工作內(nèi)容 講師：宋德標(biāo)新開(kāi)業(yè)酒店籌備以及酒店經(jīng)營(yíng)管理所涉及的工作內(nèi)容十分豐富、十分繁雜。涉及到酒店裝修設(shè)計(jì)、酒店裝修、酒店定位、酒店?duì)I銷(xiāo)策劃、酒店員工招聘、酒店員工培訓(xùn)、
酒店全套培訓(xùn)計(jì)劃 講師：宋德標(biāo)第一節(jié) 員工基本素質(zhì)培訓(xùn) 酒店員工的基本素質(zhì)包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面。在日常的酒店工作中，可以將其具體化為豐富的酒店服務(wù)知識(shí)、隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力和熱情周到
酒店圣誕節(jié)活動(dòng)策劃方案 講師；宋德標(biāo)一、整體策劃：1、活動(dòng)時(shí)間 2、目標(biāo)定位 3、活動(dòng)主題 4、活動(dòng)目的 5、廣告文案及宣傳 6、活動(dòng)內(nèi)容：（a、場(chǎng)景布置 b、促銷(xiāo)活動(dòng) c、活動(dòng)安排表現(xiàn)形式 f、經(jīng)費(fèi)
酒店管理者必須掌握的八項(xiàng)管理技能 講師：宋德標(biāo)一、課程培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，你會(huì)明白管理工作為什么要事先制定計(jì)劃，目的在于你管理的一團(tuán)隊(duì)的士氣需要來(lái)源是團(tuán)結(jié)，是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立績(jī)效最重要的來(lái)源。通過(guò)績(jī)效
酒店企業(yè)員工人生勵(lì)志經(jīng)典卷書(shū) 講師：宋德標(biāo)自我勵(lì)志前言每張羊皮卷用三十天的時(shí)間閱讀，然后再進(jìn)人下一卷。 清晨即起，默默誦讀；午飯之后，再次默讀；夜晚睡前，高聲朗讀。第二天的情形完全一樣。這樣重復(fù)三十天
酒店企業(yè)怎樣選聘職業(yè)經(jīng)理人 酒店行業(yè)講師：宋德標(biāo) 針對(duì)酒店企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的定義和職責(zé)等問(wèn)題，我曾經(jīng)就怎樣用人、留人、育人的觀念中作為教材講過(guò)，由于我長(zhǎng)期從業(yè)酒店對(duì)人力資源有特別的見(jiàn)解，就怎樣選擇職業(yè)
酒店職業(yè)經(jīng)理人如何走出做人的十大敗局 酒店行業(yè)講師：宋德標(biāo) 一、不要拿自己去跟別人比較而貶低自己 每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)，每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的奇跡。尺有所短，寸有所長(zhǎng)，不必拿自己的優(yōu)點(diǎn)與別人的缺點(diǎn)作
酒店企業(yè)實(shí)行“五化三定”精細(xì)化管理 酒店行業(yè)講師：宋德標(biāo) 精細(xì)化管理是近幾年來(lái)酒店管理的大趨勢(shì)。不僅許多單體酒店，甚至國(guó)內(nèi)大的酒店集團(tuán)，比如港中旅下屬的維景酒店，都積極開(kāi)展精細(xì)化管理活動(dòng)。如何將精細(xì)
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