管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，經(jīng)營(yíng)為市場(chǎng)服務(wù)。管理的強(qiáng)化大大提升工作的效率，市場(chǎng)的關(guān)注是因?yàn)閹?lái)切實(shí)的效益，經(jīng)營(yíng)是最需要平衡的角色，它關(guān)注的整體的效能。 效能，最為官方的解釋是產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡關(guān)系，如果解釋得更貼
效能管理，會(huì)是企業(yè)管理普遍要關(guān)注的方向。在此效能可簡(jiǎn)單的理解為效能＝績(jī)效*能量（狀態(tài)）。 我想通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)闡述“為何是效能管理”這個(gè)話題，１，時(shí)代在發(fā)生著什么變化？２，這些變化有何影響？或許會(huì)為我
客戶：中國(guó)電信 地點(diǎn)：西藏區(qū) - 西藏 時(shí)間：2013/8/14 0:00:00 培訓(xùn)對(duì)象：西藏電信各地市中高層管理者 培訓(xùn)要點(diǎn)：分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的八項(xiàng)要素，以電信的全實(shí)景案例剖析當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商管理的現(xiàn)狀，從
客戶：中國(guó)煙草 地點(diǎn)：四川省 - 遂寧 時(shí)間：2013/6/10 0:00:00 培訓(xùn)對(duì)象：遂寧煙草中高層管理人員（連續(xù)兩年采購(gòu)?fù)踹_(dá)峰老師不同的管理課題） 培訓(xùn)要點(diǎn)：第一年講授的是《領(lǐng)導(dǎo)力與系統(tǒng)思考》
客戶：西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán) 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2013/6/15 0:00:00 培訓(xùn)對(duì)象：西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師 培訓(xùn)要點(diǎn)：分享關(guān)于從復(fù)制課程走向品牌與創(chuàng)新課程的開(kāi)發(fā)要素，沒(méi)有高級(jí)的技巧，只有基
客戶：中國(guó)移動(dòng) 地點(diǎn)：云南省 - 文山 時(shí)間：2012/7/29 0:00:00 培訓(xùn)對(duì)象：文山移動(dòng)中高層管理者 培訓(xùn)要點(diǎn)：全面解析管理的各大模塊，從管理思維，人員的管理，工作的管理，領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮四大
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客戶：廣東民生人壽 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2013/8/1 0:00:00 培訓(xùn)對(duì)象：廣東民生人壽中高層管理者 培訓(xùn)要點(diǎn)：突破管理者固有的心智模式，改變管理方法與工具的前提是正視管理“經(jīng)驗(yàn)”，
客戶：惠州LNG電廠 地點(diǎn)：廣東省 - 惠州 時(shí)間：2013/4/25 0:00:00 培訓(xùn)對(duì)象：惠州LNG電廠全員 培訓(xùn)要點(diǎn)：從傳統(tǒng)文化的角度出發(fā)，理解“無(wú)目標(biāo)的溝通”，探討“深層次溝通”與“基于價(jià)
客戶：中國(guó)移動(dòng) 地點(diǎn)：黑龍江省 - 齊齊哈爾 時(shí)間：2013/3/17 0:00:00 培訓(xùn)對(duì)象：齊齊哈爾三級(jí)經(jīng)理以上管理人員 培訓(xùn)要點(diǎn)：在運(yùn)營(yíng)商面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，管理者如何跳出管理的怪圈——管
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