陳偉,陳偉講師,陳偉聯(lián)系方式,陳偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)、招投標(biāo)專家
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國(guó)學(xué)智慧與青年員工的人格修煉 課 程 大 綱 中國(guó)教育電視臺(tái) 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)大講堂國(guó)學(xué)專題 北京大學(xué)國(guó)學(xué)總裁班 搜狐職場(chǎng)一言堂國(guó)學(xué)專題 陳偉(達(dá) 流) 課程目標(biāo): 80、90后的青年員工(人才)成長(zhǎng)決定
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國(guó)學(xué)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)修煉 課 程 大 綱 中國(guó)教育電視臺(tái) 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)大講堂國(guó)學(xué)專題 北京大學(xué)國(guó)學(xué)總裁班 搜狐職場(chǎng)一言堂國(guó)學(xué)專題 達(dá) 流 先 生 課程目標(biāo): 領(lǐng)導(dǎo)力是企事業(yè)單位的決策者與管理者最重要
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國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者人文大視野 課 程 大 綱 中國(guó)教育電視臺(tái)、 國(guó)開(kāi)大講堂、 搜狐職場(chǎng)一言堂 國(guó)學(xué)專題主講人 達(dá) 流 課程目標(biāo): 格局決定結(jié)局,文化決定命運(yùn)。 企事業(yè)單位的決策者與管理者具備怎樣的人文視野,
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《評(píng)標(biāo)規(guī)范化管理與評(píng)標(biāo)專家》 課程大綱 中國(guó)教育電視臺(tái)、 國(guó)開(kāi)大講堂、 搜狐職場(chǎng)一言堂 主講人 陳 偉 課程背景: 隨著《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》的貫徹實(shí)施,招投標(biāo)已成為政府和企業(yè)采購(gòu)的基本要
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招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例及相關(guān)法規(guī)解讀 課程大綱 中國(guó)教育電視臺(tái)、 國(guó)開(kāi)大講堂、 搜狐職場(chǎng)一言堂 主講人 陳 偉 課程背景: 招投標(biāo)商業(yè)模式已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最重要的模式。解讀國(guó)務(wù)院2012年2月開(kāi)始實(shí)施
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標(biāo)書(shū)制作的方法與技巧 課 程 大 綱 中國(guó)教育電視臺(tái)、 國(guó)開(kāi)大講堂、 搜狐職場(chǎng)一言堂 專題主講人 陳 偉 課程背景: 對(duì)從事科技產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)的核心就是招投標(biāo),招投標(biāo)商業(yè)模式已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的
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基于招投標(biāo)的B2B市場(chǎng)分析與需求挖掘 (招投標(biāo)前期的營(yíng)銷(xiāo)策略) 中國(guó)教育電視臺(tái)、搜狐職場(chǎng)一言堂 主講人 陳 偉 課程成就: 搜狐網(wǎng)拍攝為中國(guó)首個(gè)專題視頻節(jié)目; 中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)選擇為集團(tuán)客戶投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)多輪
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基于招投標(biāo)的集團(tuán)客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)與突破 中國(guó)教育電視臺(tái)、搜狐職場(chǎng)一言堂 主講人 陳 偉 課程成就: 搜狐網(wǎng)拍攝為中國(guó)首個(gè)專題視頻節(jié)目《中標(biāo)必過(guò)81道關(guān)》; 中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)選擇為集團(tuán)客戶投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)多輪復(fù)訓(xùn);
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全能中標(biāo)—全方位中標(biāo)贏利模式 勢(shì):戰(zhàn)略 道:智謀 法:法律 術(shù):技能 特色一:獨(dú)家真?zhèn)髦袠?biāo)技!中國(guó)招投標(biāo)培訓(xùn)領(lǐng)軍人物獨(dú)家講授! 特色二:百戰(zhàn)歸來(lái)再談兵!眾多招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)高手共同學(xué)習(xí)、砌磋技藝! 特色三
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課程目標(biāo) 明確招標(biāo)管理部門(mén)的目標(biāo)和職責(zé) 初步建立招標(biāo)管理人員的能力模型 領(lǐng)會(huì)招標(biāo)流程各個(gè)步驟的要點(diǎn) 掌握招標(biāo)每一階段的原則和把控方法 第一單元 企業(yè)招投標(biāo)管理目標(biāo)與職能 1、企業(yè)招標(biāo)管理戰(zhàn)略定位 1
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