【汽車業(yè):互聯網+大數據】
[課程背景]
互聯網時代:唯一不變的是時刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯網企業(yè)和以實體經濟為基礎的傳統企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異,背后更有隱性的管理模式差異,從思維認知到執(zhí)行落地,團隊創(chuàng)造力的活躍,管理領導力的崛起,無不深刻的承載著互聯網思維到互聯網精神的烙印。本場訓練旨在將互聯網思維落地互聯網精神執(zhí)行融入管理,提升企業(yè)整體高效能。
在互聯網時代,傳統的管理模式都不奏效了,現在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)?!柤瘓F張瑞敏
[課程收益]
1、 完整解讀互聯網+核心價值,關聯汽車業(yè)互聯網+趨勢的落地性策略;
2、 呈現汽車品牌互聯網+升級系統,品牌互聯網化轉型必備的核心要素;
3、 應用互聯網大數據應用工具,建立汽車品牌自有大數據系統;
[課程大綱]
一、互聯網+趨勢
l 互聯網+金融:全民理財與微小企業(yè)發(fā)展
l 互聯網+農業(yè):催化中國農業(yè)品牌化道路
l 互聯網+教育:在線教育大爆發(fā)
l 互聯網+醫(yī)療:三大巨頭的互聯網醫(yī)療投入;大數據醫(yī)療
l 互聯網+交通:一切資源共享起來
l 互聯網+生活服務:O2O才剛剛開始;
l 互聯網+房地產:you+國際青年公寓
l 互聯網+工業(yè):讓生產制造更智能;
l 互聯網+汽車:無人駕駛,網上賣車,車聯網,汽車后服務市場新模式;
【案例研討】人類第一臺無人駕駛汽車;
【案例研討】中國第一臺無人駕駛汽車;
【案例研討】企業(yè)零售的電子商務平臺;
【案例研討】瘋狂的汽車后市場O2O;
l 內外交困:互聯網+如何破局!
l 競爭格局:互聯網+如何升級!
l 【案例研討】汽車品牌互聯網化升級;
l 【案例研討】實體經濟大國之殤!
l 【情景工作坊】互聯網思維落地4大意識
二、互聯網大數據
1. 互聯網+大數據從哪里?
l 互聯網大數據在哪里?
l 大數據4V特征;
【案例研討】互聯網大數據影響力;
【案例研討】大數據客戶關系管理;
【案例研討】汽車行業(yè)大數據報告分析;
【案例研討】汽車品牌與互聯網巨頭的聯合;
2、大數據營銷管理
l 【圖解】大數據商業(yè)價值
【案例研討】大數據用戶管理;
【圖解工具】大數據用戶標簽數據庫;
【圖解工具】大數據用戶屬性數據庫;
【案例研討】汽車后市場的大數據價值;
【案例研討】汽車品牌服務模式創(chuàng)新;
【案例研討】京東大數據應用;
【案例研討】阿里巴巴大數據應用;
l 企業(yè)DMP大數據管理平臺三部曲;
l 企業(yè)DMP5核心利益;
【案例研討】惠普大數據營銷解決方案;
【案例研討】大數據提升用戶體驗;
3、大數據創(chuàng)新管理應用
【案例研討】大數據管理創(chuàng)新案例分享;
互聯網品牌教練孫平專職助理聯系方式:18617392956