孫平互聯(lián)網系列課程之《大數據時代》,走進浙江大學管理學院
----寧波市中小企業(yè)經營管理領軍人才高級研究班
2015年12月5日,互聯(lián)網實戰(zhàn)教練、知名阿里系互聯(lián)網營銷運營專家香港亞洲商學院MBA特聘互聯(lián)網導師孫平受浙江大學管理學院的邀請,給浙江大學管理學院研修班的學員們上了《大數據時代》課程,幫助浙江地區(qū)的企業(yè)老總,突破自己的思維局限,順應互聯(lián)網時代的到來,實現企業(yè)互聯(lián)網服務轉型升級。
浙江大學管理學院學科覆蓋管理學門類的3個一級學科:管理科學與工程、農林經濟管理、工商管理。其中管理科學與工程為國家重點學科,農林經濟管理為國家重點培育學科,工商管理為浙江省重點學科;學院擁有3個一級學科的博士點和創(chuàng)業(yè)管理、技術與創(chuàng)新管理2個二級學科博士點;擁有中國農村發(fā)展研究國家創(chuàng)新基地和創(chuàng)新管理與持續(xù)競爭力研究國家哲學社會科學創(chuàng)新基地。學院以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為特色,設立有浙江大學全球浙商研究院、浙江大學全球創(chuàng)業(yè)研究中心等多個校級交叉學科研究中心和校級研究所。
作為中國大陸首家獲得國際權威認證的商學院,浙江大學管理學院目前已通過AACSB、EQUIS、AMBA三大國際認證和中國高質量MBA教育認證,并且在全球商學院最重要的三大認證中均獲最長5年期。
孫平教練根據學員的情況,做了需求分析調查,把課程分為三個部分來講,1、大數據從何而來 、2、大數據價值幾何 3、大數據企業(yè)變革 ,通過案例分析和學員企業(yè)的實際問題來完成此次課程。課堂上,孫平老師以解決問題為導向,把課程內容簡單化,落地花,讓學員在學習中拿到適合自己企業(yè)的知識點。課后,不少學員繼續(xù)像孫平老師請教互聯(lián)網品牌營銷的知識點。孫平老師針對學員提出的問題,根據學員企業(yè)的具體情況做了相應的解答!
祝賀浙江大學管理學院研修班《大數據時代》圓滿交付,感謝孫平老師的付出,也感謝浙江大學管理學院對孫平老師的認可。希望我們的課程能夠給學員帶去實際的變化,把課堂上的知識點落地到企業(yè)中,幫助企業(yè)實現對大數據、互聯(lián)網思維正確認知到有效應用,我們致力為幫助更多傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級,互聯(lián)網思維落地作貢獻,我們期待與更多機構和商學院的合作;
【課程內容】
[大數據時代管理變革]
[課程關鍵詞]
明道以取勢,優(yōu)術以增利,踐行以轉利;
傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級 互聯(lián)網大數據 大數據應用 大數據時代 互聯(lián)網思維
中國制造中國創(chuàng)造 互聯(lián)網精神 互聯(lián)網文化 互聯(lián)網管理 大數據營銷
[課程背景]
大數據不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務就是一個典型的大數據運用,根據客戶的需求,Google實時從全球海量的數字資產(或數字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現給你,就是一個最典型的大數據服務。隨著全球數字化、網絡寬帶化、互聯(lián)網應用于各行各業(yè),累積的數據量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現,可以利用類似的技術更好地服務客戶、發(fā)現新商業(yè)機會、擴大新市場以及提升效率,才逐步形成大數據這個概念。
本課程將深刻立體化解讀大數據價值,以落地實效的大數據營銷管理系統(tǒng)和工具實現對互聯(lián)網大數據的有效應用。
[課程收益]
1、正確客觀的互聯(lián)網大數據立體化解讀;
2、完成大數據營銷企業(yè)級實用性落地;
3、掌握大數據時代企業(yè)管理變革務實舉措;
4、強化企業(yè)對大數據管理應用系統(tǒng)性管理模型;
[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!
以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!
強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程大綱]
一、大數據從何而來?
1. 什么是大數據?
2. 互聯(lián)網大數據在哪里?
3. 大數據怎么用?
4. 互聯(lián)網到物聯(lián)網;
案例視頻:互聯(lián)網大數據影響力;
案例視頻:CCTV曝光iPhone手機大數據;
二、大數據價值幾何?
1. 大數據與用戶隱私;
2. 大數據與用戶訴求;
3. 大數據市場現狀;
4. 大數據企業(yè)競爭力影響;
5. 大數據精準性;
案例:垃圾郵件的死亡;
6. 中國大數據市場分析;
7. 企業(yè)大數據應用需求分析;
8. 行業(yè)市場大數據分析;
案例:世界杯騰訊大數據應用;
案例:80%數據中心被閑置;
三、大數據企業(yè)變革
1. 大數據商業(yè)變革;
A. 一切皆可量化;
B. 大數據投資方向;
圖解:大數據產業(yè)鏈分析;
2. 大數據業(yè)務架構變革;
A. 大數據業(yè)務架構設計:數據采集,數據管理,數據分析;
案例:京東大數據架構設計;
B. 大數據用戶信息管理;
案例:醫(yī)療行業(yè)特定用戶分析實施變革;
C. 大數據全面應用測試:響應速度,兼容性,完整性;
案例:車聯(lián)網大數據應用
案例:大數據行業(yè)應用分享;
3. 大數據管理變革;
A. 用戶體驗優(yōu)化:數據化,交互性;
案例:互聯(lián)網用戶數據報告;
B. 企業(yè)文化變革:
互聯(lián)網用戶文化變化;企業(yè)互聯(lián)網時代企業(yè)文化,團隊文化,產品文化;
文化是什么?企業(yè)文化價值從何體現?
案例:微信產品文化,華為產品文化;
C. 運營管理系統(tǒng):4化模型
標準化,流程化,精細化,數據化;
案例:京東七劍與1號店5步戰(zhàn)略;
D. 營銷管理升級:多渠道,全方位;
全網營銷工具化:1個核心,2大終端,3類整合,4化模型;
5大策略,6脈神劍,7星布陣,天龍8步;