我眼中的孫軍正老師作為一家大型企業(yè)的人力資源總監(jiān)，最近幾年我代表公司多次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正到我們公司為中高層管理人員及骨干員工培訓(xùn)執(zhí)行力課程?？梢哉f(shuō)每次參加孫老師
【一】21天訓(xùn)練營(yíng)的巨大價(jià)值打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力靠全體員工一致的、高效的行動(dòng)。統(tǒng)計(jì)表明，優(yōu)秀企業(yè)的員工一貫采取持久的、有目的、并充分利用科學(xué)方法與工具的行動(dòng)。切實(shí)掌握了提升執(zhí)行力的方法與工具，因此，員工可以
中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師說(shuō)：有句話這樣說(shuō)的，成功的人往往都是做著別人不愿意或不知道的事情，懂得付出才會(huì)獲得成功！同樣的道理，身在職場(chǎng)，每個(gè)人都有一種被提拔，晉升的愿望。不過(guò)，光想著沒用，除了干好自
除了正能量，還是正能量！當(dāng)你走近孫軍正老師時(shí)，才能真正感受到他巨大的魅力，也才會(huì)真正明白他為什么這樣受到客戶與學(xué)員的歡迎！一次偶爾的機(jī)會(huì)，我與公司其他同事一起在天津參加了中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師、著名集團(tuán)執(zhí)
中層執(zhí)行力課程：中層八大核心管理技能實(shí)戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程特色與背景系統(tǒng)性：系統(tǒng)講解管理者在實(shí)際管理工作中需要具備的各項(xiàng)核心管理技能；完整性：中西貫通，信息量大，內(nèi)容豐富，覆蓋面寬；實(shí)操性：多
中層執(zhí)行力課程：從規(guī)劃到落地實(shí)戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景做好規(guī)劃有7個(gè)步驟，即理解公司戰(zhàn)略、回顧戰(zhàn)略執(zhí)行、確立部門目標(biāo)、做好環(huán)境分析、選擇部門策略、制訂工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源配置。那么，規(guī)劃如何落地
餐飲管理執(zhí)行力課程：飯店管理溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版》主講：孫軍正70%學(xué)完能用，20%明天能用，10%將來(lái)能用一、課程背景一家經(jīng)營(yíng)成功的飯店離不開有效的溝通和協(xié)調(diào)，溝通是飯店管理中的基礎(chǔ)性工作和最基本的手段，
高層執(zhí)行力課程：執(zhí)行突破實(shí)戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景：民營(yíng)企業(yè)家大多是技術(shù)、營(yíng)銷或者政府官員出身，做市場(chǎng)、做產(chǎn)品、做關(guān)系、做決策是強(qiáng)項(xiàng)，堅(jiān)毅、果斷、智慧、責(zé)任是優(yōu)秀的企業(yè)家品質(zhì)，在過(guò)去的幾年里，
中層執(zhí)行力課程：解放軍執(zhí)行模式主講老師：孫軍正一、課程背景本土企業(yè)目前最欠缺執(zhí)行力。服從是軍人的天職，更是解放軍這個(gè)組織具有效率的基礎(chǔ)和前提。個(gè)人加人了組織，就要讓個(gè)人的行動(dòng)符合組織的要求。在企業(yè)內(nèi)部
中層執(zhí)行力課程：中層五步工作法主講老師：孫軍正一、課程背景中層管理者不僅要有“愛干”的工作態(tài)度、“能干”的工作技巧，還要“會(huì)干”，即掌握一定的工作方法。本課程從“工作五步法”、“工作角色”、“時(shí)間管理
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
