看得見的和看不見的環(huán)境都在改變著我們的行為?！偛弥腔垠鹧詾槭裁匆晃恍摒B(yǎng)極好的紳士在紐約地鐵站里開搶殺了人，最終卻被陪審團(tuán)從輕發(fā)落？為什么紐約地鐵環(huán)境被當(dāng)?shù)鼐炀指脑煲环?，紐約市的犯罪率大幅下降？
企業(yè)的執(zhí)行文化影響著員工的信念、價(jià)值觀以及行為模式，建立起來也需要一段很長的時(shí)間?！偛弥腔垠鹧云髽I(yè)在成立之后，不僅要打造自己的企業(yè)文化，還要打造企業(yè)的執(zhí)行文化。唯有如此，企業(yè)的組織團(tuán)隊(duì)才能成為一個(gè)
企業(yè)的執(zhí)行文化影響著員工的信念、價(jià)值觀以及行為模式，建立起來也需要一段很長的時(shí)間?！偛弥腔垠鹧云髽I(yè)在成立之后，不僅要打造自己的企業(yè)文化，還要打造企業(yè)的執(zhí)行文化。唯有如此，企業(yè)的組織團(tuán)隊(duì)才能成為一個(gè)
（本文摘自孫軍正老師著作《領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行智慧》）沒有商業(yè)人格就沒有職業(yè)化的根本，就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。——總裁智慧箴言如果你遲遲不行動(dòng)，是為了要看看別人怎么做；如果你感到心情煩躁，是因?yàn)闊嶂杂谂c其他人作比較；
企業(yè)有了正確的方針，員工才會(huì)按照正確的路線前進(jìn)?！偛弥腔垠鹧源蛟炖切詧F(tuán)隊(duì)就是要從狼的身上學(xué)習(xí)企業(yè)管理方面的相關(guān)知識(shí)，這對(duì)總裁將是一個(gè)很好的借鑒，對(duì)于打造一個(gè)強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)也是十分必要的。過去我們常
做實(shí)際價(jià)值就要首先立足于市場(chǎng)，市場(chǎng)是帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提供競(jìng)爭機(jī)會(huì)、并能夠?qū)⑵髽I(yè)的成本投入價(jià)值最終轉(zhuǎn)化為利潤的轉(zhuǎn)換場(chǎng)所與交易場(chǎng)所?！偛弥腔垠鹧运^讓渡價(jià)值是指企業(yè)通過轉(zhuǎn)移，讓顧客感受到的實(shí)際價(jià)值。實(shí)際
客戶價(jià)值就是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值并獲取價(jià)值的過程，也就是企業(yè)通過為顧客提供價(jià)值，顧客在接受企業(yè)所提供價(jià)值的同時(shí)獲得了比較滿意的結(jié)果，于是愿意為價(jià)值買單，并主動(dòng)將這種價(jià)值傳遞給身邊更多的人，使企業(yè)最終
銀行高層課程：卓越執(zhí)行官實(shí)戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景本課程是銀行執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學(xué)院院長、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師的核心課程。在課堂上他深入淺出地解決了執(zhí)行過程中，管理者自身的問題
企業(yè)運(yùn)營體系——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營突破》企業(yè)的運(yùn)營體系是由制度、流程、工具三部分組成的，運(yùn)營體系主要的作用就是為了企業(yè)降低成本，提高利潤。企業(yè)運(yùn)營體系支撐著整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及
（本文摘自孫軍正老師著作《領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行智慧》）沒有商業(yè)人格就沒有職業(yè)化的根本，就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)?！偛弥腔垠鹧匀绻氵t遲不行動(dòng)，是為了要看看別人怎么做；如果你感到心情煩躁，是因?yàn)闊嶂杂谂c其他人作比較；
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