“沒有時間點、沒有有重點、有價值內容，沒有可考核的數(shù)據(jù)，就是不是真正的結果?！薄偛弥腔垠鹧栽凇赌媒Y果說話》一書中闡釋了結果的三大要素：“一個結果要具備三個要素。這三個要素用九個字來代替，第一個有時
用商人的思想去經營團隊公司的成功不是依靠個人的力量，而是依靠團隊的力量。一個偉大的公司背后，必然有一個或一批偉大的團隊。無論聚集了多少的人才，如果不能將他們凝聚為一個團隊，那么也無法發(fā)揮他們最大的能力
用商人的思想去經營團隊公司的成功不是依靠個人的力量，而是依靠團隊的力量。一個偉大的公司背后，必然有一個或一批偉大的團隊。無論聚集了多少的人才，如果不能將他們凝聚為一個團隊，那么也無法發(fā)揮他們最大的能力
那些總是事必躬親的人，往往不能夠任用有賢能的人，從而導致眾多賢能者不能夠往同一個方向努力，進而也就使組織解散。——總裁智慧箴言外包思維是指“企業(yè)把非核心業(yè)務交由其他專業(yè)公司操作，使整體業(yè)務得以順利完成
岳陽市農行培訓結束2014年10月29-30日，中國銀行執(zhí)行力研究院院長、慧澤宇銀行學院院長、中國執(zhí)行力十強講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司董事長兼總裁孫軍正老師應邀從深圳飛赴湖南，為湖南岳陽農業(yè)
岳陽市農行培訓結束2014年10月29-30日，中國銀行執(zhí)行力研究院院長、慧澤宇銀行學院院長、中國執(zhí)行力十強講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司董事長兼總裁孫軍正老師應邀從深圳飛赴湖
銀行高層課程：銀行贏在管理實戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景銀行競爭，實力是硬道理。觀念決定命運，思路決定出路。在當下銀行競爭日趨激烈的環(huán)境下，適應形勢，與時俱進，轉變觀念，更新理念，是銀行各級管理人
那些總是事必躬親的人，往往不能夠任用有賢能的人，從而導致眾多賢能者不能夠往同一個方向努力，進而也就使組織解散。——總裁智慧箴言外包思維是指“企業(yè)把非核心業(yè)務交由其他專業(yè)公司操作，使整體業(yè)務得以順利完成
那些總是事必躬親的人，往往不能夠任用有賢能的人，從而導致眾多賢能者不能夠往同一個方向努力，進而也就使組織解散?！偛弥腔垠鹧酝獍季S是指“企業(yè)把非核心業(yè)務交由其他專業(yè)公司操作，使整體業(yè)務得以順利完成
2014年10月29-30日，中國銀行執(zhí)行力研究院院長、慧澤宇銀行學院院長、中國執(zhí)行力十強講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司董事長兼總裁孫軍正老師應邀從深圳飛赴湖南，為湖南岳陽農業(yè)銀行100多位中高
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