指標(biāo)類別考核指標(biāo)財務(wù)類1．部門費(fèi)用管理2．車輛費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率內(nèi)部運(yùn)營類1．貨損率2．貨差率3．車輛完好率4．運(yùn)輸計劃完成率5．貨運(yùn)質(zhì)量事故件數(shù)6．貨運(yùn)質(zhì)量事故賠償率7．企業(yè)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率客戶類1．客戶滿意
指標(biāo)類別考核指標(biāo)財務(wù)類1．部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率2．裝配成本控制內(nèi)部運(yùn)營類1．入庫交接完好率2．裝配出錯率客戶類1．客戶滿意度2．關(guān)鍵客戶保有量學(xué)習(xí)與發(fā)展類1．關(guān)鍵員工流失率2．業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)率
指標(biāo)類別考核指標(biāo)財務(wù)類1．采購成本2．呆料物料金額內(nèi)部運(yùn)營類1．采購計劃準(zhǔn)確率2．采購計劃完成率3．采購物資到貨率4．材料價格合理性5．采購物資檢驗合格率6．物資庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)7．物料使用的不良率8．物
指標(biāo)類別考核指標(biāo)財務(wù)類1．部門預(yù)算費(fèi)用降低率2．部門管理費(fèi)用降低率內(nèi)部運(yùn)營類1．項目成本預(yù)算準(zhǔn)確率2．工程預(yù)算完成及時率3．工程決算完成及時率4．預(yù)決算差異率5．投標(biāo)文件、標(biāo)底的審核準(zhǔn)確率6．審核預(yù)決
指標(biāo)類別指標(biāo)細(xì)化財務(wù)類采購成本內(nèi)部運(yùn)營類1．材料采購及時率2．材料采購計劃完成率3．采購物資合格率4．供應(yīng)商一次交貨合格率5．材料出入庫差錯率6．錯誤采購次數(shù)7．供應(yīng)商履約率客戶類1．部門合作滿意度評
指標(biāo)類別指標(biāo)細(xì)化財務(wù)類項目成本控制在預(yù)算之內(nèi)內(nèi)部運(yùn)營類1．工程質(zhì)量合格率與優(yōu)良率2．重點(diǎn)項目完成率3．安全生產(chǎn)事故發(fā)生率4．設(shè)備完好率5．工程項目技術(shù)資料完好率客戶類客戶滿意度評價學(xué)習(xí)發(fā)展類1．部門員
指標(biāo)類別考核指標(biāo)財務(wù)類1．部門預(yù)算費(fèi)用達(dá)成率2．成本控制內(nèi)部運(yùn)營類1．工程改進(jìn)建議次數(shù)2．設(shè)備維護(hù)對生產(chǎn)的影響程度3．月度停水、停電次數(shù)4．操作方法和操作時間的改進(jìn)情況5．月度工程檢修次數(shù)6．工程計劃
指標(biāo)類別考核指標(biāo)財務(wù)類部門預(yù)算費(fèi)用達(dá)成率內(nèi)部運(yùn)營類1．裝配計劃完成率2．三包返修計劃完成率3．單位產(chǎn)品裝配機(jī)物料消耗量4．安全事故次數(shù)客戶類1．部門協(xié)作滿意度2．客戶滿意度學(xué)習(xí)與發(fā)展類1．關(guān)鍵員工流失
指標(biāo)類別考核指標(biāo)財務(wù)類成本費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率內(nèi)部運(yùn)營類1．質(zhì)量體系外審?fù)ㄟ^率2．出廠產(chǎn)品合格率3．產(chǎn)品質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù)4．出廠產(chǎn)品質(zhì)量事故率5．產(chǎn)品退換貨率（因產(chǎn)品質(zhì)量問題）6．協(xié)調(diào)處理較大質(zhì)量問題
指標(biāo)類別考核指標(biāo)財務(wù)類成本費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率內(nèi)部運(yùn)營類1．設(shè)計計劃完成率2．設(shè)計合同數(shù)量3．設(shè)計合同總金額4．設(shè)計圖紙通過率5．平均出圖周期6．設(shè)計差錯率7．按時完工率客戶類1．客戶滿意度2．相關(guān)部門滿意
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