近期，在北京海淀區(qū)，我很榮幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的執(zhí)行力課程，在現(xiàn)場(chǎng)，我看到來(lái)自全國(guó)近500名的企業(yè)老總，總經(jīng)理，高層管理人員等爭(zhēng)相與孫老師探討問(wèn)題。
執(zhí)行力是可以訓(xùn)練出來(lái)的近期，在北京海淀區(qū)，我很榮幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的執(zhí)行力課程，在現(xiàn)場(chǎng)，我看到來(lái)自全國(guó)近500名的企業(yè)老總，總經(jīng)理，高層管理人員等
執(zhí)行能力提升立竿見(jiàn)影原廣東格蘭仕副總裁及TCL人力資源總監(jiān)，中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師說(shuō)：經(jīng)常聽到有些老板總在抱怨企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng)，員工的責(zé)任心不足的問(wèn)題。下、中層則常常抱怨，自己根本沒(méi)權(quán)利，很多事
孫老師談主動(dòng)執(zhí)行身為企業(yè)高管，你是否遇到這樣的問(wèn)題：高層怨中層執(zhí)行不好，中層怨下面的員工執(zhí)行不好，員工怨領(lǐng)導(dǎo)交代不好？7月底在南京，我有幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正
孫老師：快速提高執(zhí)行力早在任職廣東格蘭仕副總裁及TCL人力資源總監(jiān)時(shí)，中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師就總結(jié)與提煉出企業(yè)中高層執(zhí)行力現(xiàn)狀——大多數(shù)公司普遍存在以下問(wèn)題，您公司是否可以幸免?1.簡(jiǎn)單任務(wù)布置
孫老師談平安保險(xiǎn)的執(zhí)行力身為企業(yè)高管，你是否遇到這樣的問(wèn)題：高層怨中層執(zhí)行不好，中層怨下面的員工執(zhí)行不好，員工怨領(lǐng)導(dǎo)交代不好？7月底在南京，我有幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講
孫老師談海爾執(zhí)行力案例近期我有幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的執(zhí)行力課程，面對(duì)臺(tái)下來(lái)自全國(guó)各地的500多名管理精英，孫老師結(jié)合本土企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題，
孫老師盤點(diǎn)企業(yè)中高層執(zhí)行力早在任職廣東格蘭仕副總裁及TCL人力資源總監(jiān)時(shí)，中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師就總結(jié)與提煉出抓好中層管理培訓(xùn)對(duì)公司的發(fā)展十分重要，然而不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了打造高效的中層團(tuán)隊(duì)傷透腦筋
孫老師教你識(shí)別缺乏執(zhí)行力的人上個(gè)月在廣州，我有幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的執(zhí)行力課程，面對(duì)臺(tái)下來(lái)自全國(guó)各地的500多名管理精英，孫老師結(jié)合本土企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)
孫老師講執(zhí)行力不佳的八個(gè)原因在您的日常管理中，是否經(jīng)常會(huì)遇到這樣一些困擾：為什么老板有再好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無(wú)動(dòng)于衷？為什么老板忙里又忙外，總是充當(dāng)救火員的角色？為什么公司制度成百上千，可
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
