客戶(hù)：華戎控股集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/7/20 0:00:00 課程背景：  5S在日本被視為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的一大“利器”  5S管理的方法運(yùn)用到一般行政辦公室亦很重要  為什么辦公室管理需要5S管理呢？  5S對(duì)辦公室管理又發(fā)揮著哪些作用呢？ 請(qǐng)仔細(xì)觀察一下你所呆的辦公室是否有以下現(xiàn)象：  辦公室里大部分人員過(guò)多的走動(dòng)，感覺(jué)很忙碌，可工作效率卻不高；  上司突然要一份文件，怎么找也找不著。過(guò)兩天不需要了，它卻“跑”出來(lái)了；  每次找東西，都要打開(kāi)所有抽屜“狂翻”；  不需要的資料文件擺在眼前，需要卻忘記放在哪里了；  事務(wù)總是很緊張、辦公室又很亂，莫名產(chǎn)生壓抑感，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)發(fā)脾氣；  電腦里的文件只有當(dāng)事人自己知道，哪天他（她）不在公司。誰(shuí)也找不到；  客戶(hù)或外部人員來(lái)辦事，通常要問(wèn)N次才能找相關(guān)窗口人員；  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員抱怨：辦公室發(fā)下來(lái)的工藝資料總在出錯(cuò)…… 以上現(xiàn)象無(wú)時(shí)不刻的在吞食著我們的效率和品質(zhì)。然而，在實(shí)際工作中，卻可能因?yàn)槲覀円粋€(gè)信息傳達(dá)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致作業(yè)操作的失敗、材料的混亂，給公司造成了極大的損失。因此,將5S引入辦公室管理也成為必然，本課程將著重介紹如何在辦公室推行5S工作。 課程目標(biāo)：  理解在辦公室推行5S的重要性  了解辦公室運(yùn)作流程  掌握每一個(gè)5S的具體實(shí)施方法和有效工具  掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)