世紀(jì)之交，商業(yè)模式搭伴互聯(lián)網(wǎng)而瞬間躥紅。期間雖然因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)泡沫的破滅而被短暫降溫過，只是跟隨資本市場(chǎng)在中國(guó)大陸的興起，特別是證監(jiān)會(huì)為創(chuàng)業(yè)板定下“兩高六新”的基調(diào)，“新商業(yè)模式”尤其受到關(guān)注。風(fēng)險(xiǎn)投資家
玩咖啡，還能有和星巴克不一樣的商業(yè)模式嗎？有，綠山咖啡！它最近一年股價(jià)漲三倍，遠(yuǎn)超星巴克。它賣的一種咖啡機(jī)及“咖啡K杯”，能即刻煮出口感很棒的咖啡，價(jià)格卻是星巴克的十分之一。它賣咖啡機(jī)不賺錢，但一年能
成功推出“借閱+銷售+會(huì)員”商業(yè)模式的雨楓書館，在遠(yuǎn)離價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)，也牢牢地鎖定了目標(biāo)客戶。 與萬圣書園、西西弗書店相比，雨楓書館是書店業(yè)中略顯年輕的一位，2007年落戶北京。略顯年輕的雨楓書館，既有
360的本來面目：廣告公司 360是一家什么公司呢?周總說，360是一家網(wǎng)絡(luò)安全公司。這話我不同意——360說白了就是一家廣告公司?？纯?60的財(cái)報(bào)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它的收入主要就是兩塊：廣告以及游戲聯(lián)運(yùn)。
盡管在云計(jì)算社會(huì)，云計(jì)算產(chǎn)品將導(dǎo)致共產(chǎn)主義社會(huì)特征的出現(xiàn)，但是云計(jì)算并不能改變物理世界的自然規(guī)律，人們依然需要從外界獲得維持身體存在所需要的物質(zhì)和能量。因此人們?nèi)匀恍枰O(shè)計(jì)賺錢的策略，以便獲得更多的財(cái)
“好項(xiàng)目”倒閉反思：億佰遠(yuǎn)去的拐點(diǎn) 蕭伯納說，人生有兩種悲劇，一是躊躇滿志，一是萬念俱灰。在2011年6月到2013年6月期間，億佰商城CEO韓吉韜就經(jīng)歷了這兩種心境。他從兩年前提出年?duì)I業(yè)額30億元的
定位：躲開狼窩，遠(yuǎn)離虎口 我們?cè)谟懻?，如果我走時(shí)尚，是否就能躲開那一片競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)論當(dāng)然是肯定的，但接下來的競(jìng)爭(zhēng)躲開了耐克、阿迪，又會(huì)遇到誰呢？那就是Esprit，Jack & Jones，我們當(dāng)
關(guān)于商業(yè)模式的探討已經(jīng)成為營(yíng)銷From EMKT.com.cn界的一個(gè)熱門話題?！澳Ｊ健?，我們可以這樣去理解：它是一種前人積累經(jīng)驗(yàn)的抽象和升華，是解決問題的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，只要是一再重復(fù)出現(xiàn)的事物，就可能
2011年似乎沒有出現(xiàn)像Face-book這樣讓人驚艷的公司，也沒有像團(tuán)購(gòu)一樣轟轟烈烈的、全民狂歡式的商業(yè)模式，但這并不意味著我們度過了沉寂的一年。近年來商業(yè)模式創(chuàng)新的主基調(diào)已經(jīng)基本奠定，即如何在互聯(lián)
“對(duì)于泉州企業(yè)來說，創(chuàng)新模式遠(yuǎn)比創(chuàng)新技術(shù)可行?！苯眨谟扇菔衅髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)主辦的泉州民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”解讀講座上，華僑大學(xué)工商管理學(xué)院教授陳金龍?zhí)岢觯磥砥髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式上的較量，比拼的是銷
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