2018年12月18日，王俊杰老師隨海峽兩岸交流協(xié)會(huì)一行參觀(guān)了世界灌溉遺產(chǎn)白起渠，參觀(guān)了抗日英雄張自忠將軍衣冠冢，參觀(guān)了古羅國(guó)城，還參加了農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)羋月桃?guī)X，在系列考察中，王老師為協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)介紹了系
員工夢(mèng)工程：是通過(guò)讓員工樹(shù)立遠(yuǎn)大志向，再通過(guò)實(shí)踐努力逐步完成的路徑。課程分為四部分，第一部分是造夢(mèng)就是有想法立志的過(guò)程；第二部分是做夢(mèng)就是圍繞目標(biāo)具體實(shí)踐；第三部分是通過(guò)別人的幫助和自己的努力取
金色童年兒童攝影為了讓員工從緊張的工作與生活中放松一下，在襄陽(yáng)市南漳縣天池上農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司進(jìn)行了一天的拓展訓(xùn)練，課程開(kāi)始前是欣賞美景放松下來(lái)，接著是展示自我發(fā)揮潛力，讓員工展現(xiàn)才藝；第三步在教練的
成功者的七項(xiàng)習(xí)慣分別是：積極主動(dòng)，以終為始，要事第一，雙贏思維，知彼解己，綜合綜效，不斷更新7條習(xí)慣，這些習(xí)慣中其中態(tài)度的是積極主動(dòng)，雙贏思維；剩余的是方法；要想達(dá)成目的態(tài)度決定習(xí)慣，習(xí)慣決定
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙 背景：失敗的企業(yè)失敗原因各式各樣，成功的企業(yè)成功的因素大體都一樣，其中一點(diǎn)有一只能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)......團(tuán)隊(duì)決定成果.為此更多的企業(yè)在培植團(tuán)隊(duì)上下了很多功夫，比如花大價(jià)錢(qián)培
“有效執(zhí)行力”的課程簡(jiǎn)介 課程背景： 我們員工如何才能把一件事完成的更好呢，有很多因素，包括好團(tuán)隊(duì)，好領(lǐng)導(dǎo)，好工具，好薪酬。。。。。還有任務(wù)的本身負(fù)荷不重等等因素，不過(guò)只要一個(gè)條件（我們的員
論如何做公司的主人 （信任、擔(dān)當(dāng)、共贏） 什么是公司的主人？ 主人：就是家里的成員，對(duì)家庭負(fù)責(zé)任，享受家庭的溫暖，與家同甘苦、共命運(yùn)的人。 公司的主人：把公司當(dāng)成家，勇于擔(dān)當(dāng)，與公司共成長(zhǎng)，相信通過(guò)
很多銷(xiāo)售員如果遇到產(chǎn)品難銷(xiāo)售的狀況，就會(huì)有很多理由，比如定價(jià)，產(chǎn)品包裝，產(chǎn)品質(zhì)量，顏色，市場(chǎng)疲軟等原因。從不去關(guān)注銷(xiāo)售技巧和服務(wù)態(tài)度讓一般的商品成為顧客的必須品。賣(mài)好從5個(gè)方面進(jìn)行： 一：迎接顧客1
理 好 心 情 一個(gè)人,一間門(mén)店,一家企業(yè)做的好不好,有沒(méi)有士氣,就是看這里面的氣氛好不好,互相形成的影響力是什么樣的.理好心情這樣一趟課就是從內(nèi)因開(kāi)始疏導(dǎo),讓自己心安靜下來(lái)(知止而后能定,定而后能安
贏 在 執(zhí) 行 ----如何為前勤做好服務(wù) 客戶(hù)：企業(yè)行政人事部 目的：提升本部門(mén)員工主動(dòng)、積極、堅(jiān)決執(zhí)行、不找借口的意識(shí) 課程的引言： 首先是為什么相信領(lǐng)導(dǎo)？ 用了兩個(gè)小圖片故事：說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)的安排有
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