什么是“7S” 7S活動是企業(yè)現(xiàn)場各項管理的基礎活動，它有助于消除企業(yè)在生產過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。7s活動在推行過程中，通過開展整理、整頓、清掃等基本活動，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的
員工激勵，不一定是非金錢不可，很多時候，非物質激勵更有金錢激勵所達不到的效果。不加工資，怎樣最大限度激勵員工呢？ 認可。當員工完成了某項工作時，最需要得到的是上司對其工作的肯定。上司的認可就是對其工作
TWI（Training Within Industry）即日本產業(yè)訓練協(xié)會（簡稱日產訓），由日本通產省、勞動省和日本經濟團體聯(lián)盟出資于1955年7月13日成立，是日本經濟團體聯(lián)合會的關聯(lián)團體，主要
原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工
不要等到公司快關門時才想起精益生產 作者：何曉剛觀點一：不要等到公司快關門時才想起精益生產觀點二：公司快關門時導入精益生產一定失敗觀點三：公司應當在經營狀況良好的時候導入精益生產觀點四：公司快關門時首
好文章，感謝分享！轉了，一方面自己自檢，另一方面給更多的培訓者學習！ 原文地址：公司聘請講師：八項注意！作者：九型人格Eric_Men八項注意： 第一項注意：快速分析講師簡歷的“水分” 現(xiàn)在這年代，好
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本博導讀：無論是你是想投資還是炒股，了解中國經濟，這篇文章必讀！這篇文章是中國證監(jiān)會主席郭樹清2012年6月29日在2012陸家嘴論壇上發(fā)表講話的全文。 郭樹清在2012年陸家嘴論壇講話全文 (20
ABC作業(yè)成本法及實際應用 “我們雖未擊中靶心，但擊中了靶子，而傳統(tǒng)的成本核算方法卻是連靶子都沒有擊中?！?——ABC作業(yè)成本法鼻祖羅伯特·卡普蘭教授 傳統(tǒng)成本核算之弊 在20世紀60年代之前，企業(yè)
作業(yè)成本法（ABC）在物流系統(tǒng)中的應用一、ABC概述 ABC即Activity-basedCostingSystem－－基于活動的成本核算系統(tǒng)，成本核算是企業(yè)會計工作的重要內容，正確的成本信息是企業(yè)制
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