最近在看一些關(guān)于銷售技巧培訓(xùn)的課程和書籍,也讀到很多實用和自己使用過的一些方法。銷售技巧作為銷售員的應(yīng)用工具,其實很好去掌握并運用。但今天是一個變革的年代,市場競爭中得變化特別的快,技巧如果從技術(shù)創(chuàng)新
第三模塊營銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練第一節(jié)探尋需求,促成交易請兩位學(xué)員扮演銷售過程,一個扮演銷售員,一個扮演老板,現(xiàn)場3分鐘銷售你的產(chǎn)品或服務(wù)。其他的學(xué)員觀察和點評(請一位老板學(xué)員和一位銷售學(xué)員,這樣效果更好)討
第二模塊回歸營銷本質(zhì)的思考(3小時)【提問】如何理解銷售?我們在賣什么?提問,每一個人的答案要寫出來,問你的公司賣的是什么?你是如何理解的呢?公司是如何來實現(xiàn)的呢?——分享是最好的學(xué)習(xí)哦總結(jié):今天我們
二,銷售員的自我管理修煉1,善待你的時間黃忠60才跟劉備走,姜子牙80為丞相,佘太君百歲掛帥,白素貞一千多歲下山談戀愛。你說我們急神馬急?But!蓋茨39成世界首富,陳天橋31成中國首富,哈利波特17
第一模塊修煉篇之狼來了——自我塑造(3小時)引導(dǎo):如何成為銷售高手1,采用頭腦風(fēng)暴,小組討論2,小組總結(jié)3,啟發(fā)與思考總結(jié)要點:1,知識,態(tài)度,技能——從人的角度來分析2,我們在討論的過程就是溝通的過
連續(xù)在企業(yè)營銷的戰(zhàn)線上與我們的伙伴共同奮斗了10年,終于在歲末的時候,暫時離開了營銷一線,而是站在營銷外再來反思營銷,反思10年走的路。在今天這樣一個變革和不確定時代下,營銷思路和行為必須根據(jù)環(huán)境變化
90年代我在大學(xué)里第一次接觸到了科特勒的營銷4P理論,構(gòu)成了第一次從事營銷的理論基礎(chǔ)。當(dāng)年在中國的企業(yè)營銷上,4P起了很大的作用。從此消費者接觸到真正意義上的廣告,促銷,形象,品牌等一系列的展示活動。
管理中,為什么執(zhí)行力不好,人都有自己的個性,公司雖有嚴(yán)格的管理制度,但涉及部門協(xié)作,對方就是不積極配合你,氣死你,如何辦?管理沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,不是純粹的制度或情感維護就可以。昨日與一朋友溝通中談到這個話
漫漫人生,漫漫營銷路,不經(jīng)回眸間,10年風(fēng)雨歷程悄然逝去。這一切伴隨不惑之年的到來,仿佛就是昨天的故事。多年前的那首渴望主題歌,今天也終于有了更深的感悟。所有的感悟卻又化作無語在隨風(fēng)飄蕩。今天依然要對
管理背景當(dāng)前在企業(yè)實際管理中,作為主管為得到上司工作的支持,有效的管理下屬,創(chuàng)造部門的管理績效,管理工作報告起著信息溝通的重要作用。聯(lián)系在實際的工作中,常常很多主管所提交的報告得不到老板的認(rèn)可,管理報