客戶：國(guó)家核電技術(shù)公司-國(guó)核大學(xué) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/8/24 0:00:00 項(xiàng)目管理知識(shí)體系與實(shí)踐 第一章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 1. 項(xiàng)目及其屬性 2. 項(xiàng)目的特點(diǎn) 3. 案例：項(xiàng)目
客戶：中國(guó)電信江蘇鴻信系統(tǒng)集成有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2012/5/22 0:00:00 第一單元：項(xiàng)目管理概述 1. 項(xiàng)目及其屬性 2. 大型及復(fù)雜系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn) 3. 項(xiàng)目就在
客戶：微軟(中國(guó))有限公司上海分公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/3/21 0:00:00 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 一. 課程目標(biāo) 1. 系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK® Gui
需求調(diào)研不充分是一個(gè)“坑”“泛項(xiàng)目”注定項(xiàng)目失敗項(xiàng)目管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于果。項(xiàng)目干系人（特別是發(fā)起人Sponsor）往往會(huì)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)“這個(gè)項(xiàng)目任務(wù)你跟
PMP考前一個(gè)月沖刺訓(xùn)練題（八）解析本部分訓(xùn)練題的題干部分在：https://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102e054.html29.【郭致星老師解析】質(zhì)量成本
拒空談、接地氣、講實(shí)戰(zhàn)——郭致星老師為中外運(yùn)部門經(jīng)理做第二期項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)2013年3月，受時(shí)代光華邀請(qǐng)，郭致星老師在南京為中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)江有限公司2013年部門經(jīng)理培訓(xùn)班做了主講主題為《項(xiàng)目管理知識(shí)體
項(xiàng)目管理精彩人生——如何提升項(xiàng)目管理從稚嫩到成熟到卓越郭致星老師項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)公益推進(jìn)論壇(南京站)2013年3月23日，郭致星老師項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)公益推進(jìn)論壇(南京站)于南京市委組織部領(lǐng)導(dǎo)干部教育中心順利
俺是放羊的…… 在甘肅出差，聽(tīng)到的一個(gè)真實(shí)的笑話，分享給各位童鞋：西北某地一領(lǐng)導(dǎo)到基層視察工作，晚飯安排在一牧民家。領(lǐng)導(dǎo)客氣讓牧民先進(jìn)門，牧民受寵若驚說(shuō):“還是領(lǐng)導(dǎo)前面走，我們放羊的，在牲口后面走慣了
項(xiàng)目管理體系與實(shí)踐郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio通過(guò)對(duì)一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目從啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控到收尾全過(guò)程管理的實(shí)踐，使學(xué)員理論聯(lián)系項(xiàng)目
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
