項(xiàng)目管理成本控制與管理工具郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio課程介紹：成本管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，是項(xiàng)目管理等邊三角形的重要約束條件；
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)課程郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio課程介紹：目前，提起項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMI)，似乎耳熟能詳，但是對(duì)于從事工程項(xiàng)目
成功的組織項(xiàng)目管理郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio1、為什么我們把越來(lái)越多的工作當(dāng)成項(xiàng)目——什么是項(xiàng)目——項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)2、項(xiàng)目管理
抱團(tuán)打天下——建設(shè)高效有序的團(tuán)隊(duì)郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio高效團(tuán)隊(duì)是由一群負(fù)責(zé)任、對(duì)團(tuán)隊(duì)充滿激情、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心、各懷技能、有
讓我們做得更好！——目標(biāo)管理與員工激勵(lì)郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio雖然在上個(gè)世紀(jì)六十年代，美國(guó)人就已經(jīng)把目標(biāo)管理寫(xiě)進(jìn)了教科書(shū)。但直
怎樣利用信息化平臺(tái)和項(xiàng)目管理工具促進(jìn)項(xiàng)目管理（二）郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio很多企業(yè)隨著項(xiàng)目管理的復(fù)雜程度提高，逐漸感覺(jué)到力不從
怎樣利用信息化平臺(tái)和項(xiàng)目管理工具促進(jìn)項(xiàng)目管理（一）郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio很多企業(yè)隨著項(xiàng)目管理的復(fù)雜程度提高，逐漸感覺(jué)到力不從
項(xiàng)目管理知識(shí)體系郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio大綱描述了本課程主要內(nèi)容，并分章節(jié)詳細(xì)編寫(xiě)內(nèi)容 (按“了解”、“理解”、“掌握”三個(gè)層
多項(xiàng)目與受限環(huán)境下的項(xiàng)目管理郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio保持多個(gè)項(xiàng)目和任務(wù)同步進(jìn)行涉及到多重風(fēng)險(xiǎn)，多個(gè)項(xiàng)目干系人，多個(gè)資源的分配以
項(xiàng)目管理實(shí)踐案例分析郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio通過(guò)對(duì)一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目從啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制到收尾全過(guò)程管理的實(shí)踐，使學(xué)員理論聯(lián)系項(xiàng)
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