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PMP備考中事與人的對應(yīng)郭致星副教授更多項目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio1.誰負(fù)責(zé)制訂項目計劃？ （由項目團(tuán)隊制定，項目經(jīng)理進(jìn)行綜合集成）。2.誰是項目
PMI主義郭致星副教授更多項目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio1 你是專業(yè)的項目經(jīng)理，管理是你的核心職能2 必須以專業(yè)的方法做項目，即遵循PMBOK的要求3
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項目管理知識體系實(shí)踐與能力提升郭致星副教授更多項目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio1．簡介課程背景：經(jīng)過近幾年的發(fā)展，項目管理作為一項重要的管理理論和實(shí)用技
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工程項目招投標(biāo)與合同管理郭致星副教授更多項目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio課程時間：2---4天課程對象：項目經(jīng)理、項目組長或需對項目管理概念、實(shí)踐及管理
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