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本博文參考答案和詳細解析可直接下載使用！點擊下載郭致星：PMP考前一個月沖刺訓練題（三）9.你被分配為大型電信項目的項目經理。這個一年的項目已經完成一半。項目團隊由五個提供商和20名你公司的職員組成。
PMP考前一個月沖刺訓練題（二）5.一個合同所規(guī)定的成本中有一部分的內容可能牽扯到多個項目，但是卻不能把這部分成本歸為哪一個項目的花費，這部分成本叫什么？A.變動成本B.直接成本C.間接成本D.半變動
PMP考前一個月沖刺訓練題（一）1.目前項目團隊在做很多范圍之外的工作，成本超支，進度落后，這是因為一個文件沒做好，這個文件還對團隊成員的行為有規(guī)范作用，也是以后合同的基礎。這是哪個文件？A.工作說明
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郭致星：《如何通過系統(tǒng)集成項目管理工程師考試》前言 信息化人才是國家信息化成功之本，對全社會信息化的發(fā)展速度和質量有著決定性的影響，是信息化建設的關鍵因素之一。從2005年上半年開始，全國計算機技術與
郭致星：《如何通過系統(tǒng)集成項目管理工程師考試》內容簡介本書是與《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》配套的系統(tǒng)集成項目管理工程師認證考試的專業(yè)輔導書籍，作為計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試的參考書籍。
郭致星：《如何通過系統(tǒng)集成項目管理工程師考試》序在國務院鼓勵軟件產業(yè)發(fā)展政策的帶動下，我國軟件業(yè)一年一大步，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，相關政策措施正在落實；我國軟件產業(yè)的國際競爭力日益提高。在軟件產業(yè)快速發(fā)展
郭致星：《順利通過PMP®考試全程指導》前言Paul Grace：“在當今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目?！苯o出了項目的普遍性；比爾·蓋茨一句話：“將我們公司最好的項目經理拿走，微軟在
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