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場(chǎng)景:某公司會(huì)議室在召開(kāi)部門主管會(huì)議會(huì)議檢討:最近公司月月連虧會(huì)議主席:新任最高空降兵陳某某主席:為什么上個(gè)月,我們會(huì)虧本,是定單不足嗎?請(qǐng)業(yè)務(wù)部先解釋一下。業(yè)務(wù)部:我們?cè)瓉?lái)接的定單完全能讓公司吃飽,
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-----解析海關(guān)219號(hào)令與195號(hào)令的區(qū)別海關(guān)219號(hào)令終于出臺(tái)了,那么她與195號(hào)令有啥區(qū)別呢?10分鐘讓你全明白:一變:將“加工貿(mào)易貨物備案”改成了“加工貿(mào)易貨物手冊(cè)設(shè)立”以前加工貿(mào)易手冊(cè)備案
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BOM集結(jié)區(qū)工作崗位職責(zé)及考核辦法一、“BOM集結(jié)區(qū)”崗位的重要性:1、“BOM集結(jié)區(qū)”也叫“齊套庫(kù)”,它是在倉(cāng)庫(kù)或者車間的某部位劃定一個(gè)區(qū)域,提前把將要上線(后3天)的物料(對(duì)應(yīng)固定生產(chǎn)計(jì)劃齊套)放
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加貿(mào)成品退運(yùn)(換)作業(yè)流程加貿(mào)培訓(xùn)師吳同文分享一、成品退換結(jié)果判定圖海關(guān)法規(guī)參見(jiàn):海關(guān)總署關(guān)于加強(qiáng)加工貿(mào)易成品退換管理的通知主送機(jī)關(guān):各直屬海關(guān)署加發(fā)〔2010〕244號(hào)二、為什么用非保稅料件(零部件
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在浙江做企業(yè)改善項(xiàng)目數(shù)個(gè),發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性,就是老板或老板娘對(duì)采購(gòu)的管理思路有幾個(gè)特點(diǎn):1、越便宜越好;2、質(zhì)量差的就挑著使用;3、貨款越拖越長(zhǎng),真希望那天失火把對(duì)方的請(qǐng)款資料燒掉才好;4、能容忍交期不準(zhǔn)
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XXX倉(cāng)庫(kù)管理幾個(gè)問(wèn)題點(diǎn):1)倉(cāng)庫(kù)重地,閑人莫入:倉(cāng)庫(kù)在很多企業(yè)都視為重要部門,進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)都有門禁管制,其目的是為了維持倉(cāng)庫(kù)良好的管理秩序和確保倉(cāng)庫(kù)貨物保持嚴(yán)格的把控狀態(tài)及不被盜竊。但是,咱們的倉(cāng)庫(kù)因?yàn)?/div>
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通常認(rèn)為,給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂(lè),達(dá)致激勵(lì)效果。其實(shí),金錢的確是激勵(lì)員工的主要因素,一個(gè)穩(wěn)固的報(bào)酬計(jì)劃對(duì)吸引、保留優(yōu)秀人才的確非常關(guān)鍵,但在實(shí)踐中金錢并不總是唯一的解決
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什么叫BOM集結(jié)區(qū)?在制造業(yè)里,BOM集結(jié)區(qū)是TOC項(xiàng)目專用術(shù)語(yǔ),也叫齊套庫(kù)。BOM集結(jié)區(qū)或齊套庫(kù),它是在倉(cāng)庫(kù)或者車間劃定一個(gè)區(qū)域,提前把將要上線的物料放置進(jìn)行,它的作用:1、就是提前確認(rèn)或驗(yàn)證了生產(chǎn)
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最近在企業(yè)做TOC生產(chǎn)改善項(xiàng)目,這家企業(yè)目前存在的問(wèn)題也許是大家已經(jīng)司空見(jiàn)慣且又無(wú)可奈何:1、《童年》:總是要等到上線生產(chǎn)時(shí),才知道該到的料都沒(méi)有到;需要的設(shè)備在關(guān)鍵時(shí)刻它會(huì)趴窩;2、《愛(ài)情買賣》:生
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TOC源于生活常識(shí)但我們卻不懂生活,不懂TOC。 TOC是找出瓶頸,解決瓶頸,但生活中人們卻不愿意找瓶頸,不愿意承認(rèn)自己的短板,也就是通常人們說(shuō)的“護(hù)短“。試想某人去醫(yī)院看病,如果隱瞞病情,那么你去
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