康路晨,康路晨講師,康路晨聯(lián)系方式,康路晨培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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康路晨:IT項目四大敗因分析：第三類原因就是缺乏計劃和控制
2016-01-20 48101
包括計劃以定性代替定量、目標責任制不清、溝通渠道不暢通、缺乏動態(tài)跟蹤的工具，不能應付變化、無風險儲備等。作用雖然不能立竿見影，但沒有計劃所引起的混亂卻顯而易見。這里需要注意幾點：
(1)計劃的全面周到性；
(2)計劃對變化和風險的預先考慮；
(3)計劃的跟蹤和反饋；
(4)計劃的滾動和調(diào)整。
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