承諾:如培訓(xùn)效果您不滿意,百分百無(wú)條件全部退款 1 為什么老板花錢(qián)做培訓(xùn)員工不領(lǐng)情?(公司培訓(xùn)機(jī)制有關(guān)) 2 為什么員工常給公司培訓(xùn)貼上洗腦標(biāo)簽?(培訓(xùn)內(nèi)容有關(guān)) 3 為什么員工常說(shuō)培訓(xùn)無(wú)用?(培訓(xùn)內(nèi)容和方式有關(guān)) 4 為什么做了那么多培訓(xùn),卻感覺(jué)效果不是那么回事?(培訓(xùn)連續(xù)性和訓(xùn)后實(shí)施有關(guān)) 人不會(huì)因?yàn)橹蓝淖?人因觸動(dòng)而改變!要讓培訓(xùn)起到效果,首先要打開(kāi)參訓(xùn)人員的心門(mén).你永遠(yuǎn)不能讓一個(gè)心 門(mén)關(guān)閉的人發(fā)生改變.因此,有效果的培訓(xùn)是需要有個(gè)先內(nèi)再外的過(guò)程. 先內(nèi):打開(kāi)受訓(xùn)人的心門(mén),起到讓他發(fā)自?xún)?nèi)心要改變,要提高的效果,引爆人的內(nèi)在無(wú)窮動(dòng)力! 再外:當(dāng)心門(mén)打開(kāi),擁有自我改變提升的動(dòng)力,接下來(lái)就需要給他傳授相應(yīng)的工作技巧和方法,起到事半功倍! 原有的填鴨式,授課式培訓(xùn)形式是導(dǎo)致參訓(xùn)人員收獲不大抵觸的原因之一.因此,為了發(fā)揮培訓(xùn)效果,需要引起參 訓(xùn)人員的興趣,需要參訓(xùn)人員融入互動(dòng).我們采用當(dāng)下