《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱 主講 高萬(wàn)忠 課程目標(biāo)： 增強(qiáng)企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)凝聚力，快速調(diào)整心態(tài)，改變觀念，牢固信念，建立企業(yè)主人翁精神。 凝聚力是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的原動(dòng)力，企業(yè)生存的核心
《打造卓越團(tuán)隊(duì)》課程大綱 課程簡(jiǎn)介 企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的三個(gè)重要問(wèn)題是：如何吸引高素質(zhì)人才；如何留住主要雇員；如何開(kāi)發(fā)現(xiàn)有員工的潛在能力。 企業(yè)員工提高自身素質(zhì)，基本途徑就是終身學(xué)習(xí)。有關(guān)專(zhuān)家的一項(xiàng)調(diào)研中
課程目標(biāo)： 掌握溝通的基本內(nèi)涵； 精通高效溝通的各種形式； 掌握高效溝通的步驟和技巧； 提高與上司的溝通質(zhì)量； 改善與下屬的溝通方法； 通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系； 課程背景： 溝通無(wú)處不在。企
打造狼性團(tuán)隊(duì) 引爆銷(xiāo)售利潤(rùn) ——團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)化訓(xùn)練營(yíng) 為什么老板成了最大的業(yè)務(wù)員，而銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)卻業(yè)績(jī)平庸？為什么銷(xiāo)售冠軍的離職，會(huì)帶來(lái)巨大的業(yè)績(jī)危機(jī)？為什么單兵作戰(zhàn)很厲害，團(tuán)隊(duì)出擊卻很混亂？為什么一流公
領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)（一天版） 一、解讀領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力 領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的合力減去阻力 二、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的五大關(guān)鍵 1、角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)作為下屬時(shí)為執(zhí)行者 領(lǐng)導(dǎo)作為上級(jí)時(shí)為管理者 領(lǐng)導(dǎo)作為平級(jí)時(shí)是
高萬(wàn)忠：《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱 第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能，沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。 二、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、有
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