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《培訓(xùn)管理》《MTP》
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《培訓(xùn)管理》《MTP》

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》 《MTP中層管理者能力提升》 《企業(yè)培訓(xùn)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)解析》
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10年企業(yè)管理工作,10年培訓(xùn)領(lǐng)域工作,3年項(xiàng)目經(jīng)理,3年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合伙人,3家國(guó)企年管理顧問(wèn),中興通訊學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)外部顧問(wèn),先后服務(wù)過(guò)中石油、電力系統(tǒng)、鐵路系統(tǒng)等大型央企、國(guó)企客戶(hù)。
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[郭美]企業(yè)培訓(xùn)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)解析-培訓(xùn)落地
國(guó)企培企業(yè)管理中心文件國(guó)企培[2015]10號(hào)(總第100期至期)關(guān)于舉辦《企業(yè)培訓(xùn)管理工作的重點(diǎn)難點(diǎn)---培訓(xùn)落地》工作坊高級(jí)研修班的通知工作坊前言:工作坊:是一個(gè)多人數(shù)共同參與的場(chǎng)域與過(guò)程,且讓參與者在參與的過(guò)程中能夠相互對(duì)話(huà)溝通、共同思考、進(jìn)行調(diào)查與分析、提出方案或規(guī)劃,并一起討論讓這個(gè)方案如何推動(dòng),甚至可以實(shí)際行動(dòng),這樣「聚會(huì)」與「一連串的過(guò)程」,就叫做工作坊。換句話(huà)說(shuō),工作坊就是利用一個(gè)
2015-04-03
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