沃爾瑪?shù)念櫩椭辽习咐?沃爾瑪發(fā)展的始終，山姆就一直強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)——商品零售成功的秘訣就是滿足顧客的要求，即顧客至上，以滿足顧客需求為己任。因此，在山姆的準(zhǔn)則——“顧客第一”的指引下，沃爾瑪逐步擴(kuò)大，發(fā)
康佳市場營銷組合戰(zhàn)略的案例分析 1998年7月—11月的零售量統(tǒng)計(jì)來看，康佳市場占有率連續(xù)五個(gè)月雄踞第一，且11月累計(jì)零售占有率也一舉躍居榜首，令人們感到了出奇意外。 康佳的產(chǎn)品開發(fā)貫穿著兩種思路：
企業(yè)進(jìn)行市場戰(zhàn)略選擇的重要影響因素 （一）生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模和組織形式 企業(yè)規(guī)模越大，經(jīng)營管理工作越復(fù)雜，工作量也就越大；同時(shí)，由于管理層次和部門增多，使得橫向協(xié)調(diào)越來越困難，高層也越不容易及時(shí)掌握基層
企業(yè)市場戰(zhàn)略的評(píng)估方法 1、戰(zhàn)略分析評(píng)估 戰(zhàn)略分析評(píng)估是指運(yùn)用SWOT分析方法，評(píng)估企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境狀況，以發(fā)現(xiàn)最佳機(jī)遇。也可以稱作現(xiàn)狀分析評(píng)估，它一方面要檢查企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略是否能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益；另
企業(yè)選擇市場戰(zhàn)略的具體類型 1.市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略 這一戰(zhàn)略被在價(jià)格變動(dòng)、新產(chǎn)品開發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)的寬度和促銷力量等方面都處于主宰地位的企業(yè)采用。通常采取三種方式：擴(kuò)大市場需求總量，保護(hù)市場占有率，提高市場
社會(huì)群體對(duì)消費(fèi)心理的影響 社會(huì)群體是指人們通過某些社會(huì)關(guān)系結(jié)合起來進(jìn)行共同活動(dòng)的社會(huì)單位，它對(duì)消費(fèi)者心理與行為起著相當(dāng)重要的作用。（一）消費(fèi)者群體為消費(fèi)者提供可選擇的消費(fèi)行為或生活方式的模式 社會(huì)生
品牌戰(zhàn)略的含義 （一）品牌戰(zhàn)略的概念 品牌戰(zhàn)略，顧名思義，是企業(yè)以品牌的營造、使用和維護(hù)為核心，在分析研究自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所制定的企業(yè)總體行動(dòng)計(jì)劃。 從實(shí)際操作來看，品牌戰(zhàn)略就是選擇、包裝
“芙蓉王”的品牌策略 （一）芙蓉王產(chǎn)品之道 品質(zhì)源于細(xì)節(jié)，一流的細(xì)節(jié)成就一流的產(chǎn)品，這一直是芙蓉王的觀點(diǎn)，在開放的中國市場，實(shí)際上已經(jīng)沒有國內(nèi)市場與國際市場之分，國內(nèi)市場就是國際市場，所以芙蓉王一直
我國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)策 當(dāng)今的市場競爭在一定領(lǐng)域也是產(chǎn)品的競爭，而品牌對(duì)提高產(chǎn)品競爭力具有重要意義。品牌意味著高附加值、高利潤、高市場占有率，一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)是否擁有自己的強(qiáng)勢品牌、
我國品牌戰(zhàn)略的發(fā)展?fàn)顩r與分析 （一）我國企業(yè)品牌的發(fā)展 市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了品牌的成熟，品牌競爭將市場經(jīng)濟(jì)推向了新的發(fā)展階段，未來的市場必將是名牌的天下。品牌不僅是企業(yè)市場營銷的銳利武器，是一個(gè)企業(yè)
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