課時(shí)：6H 1.性格在生活和工作中的重要作用； 2.不同人性格表現(xiàn)分類(lèi)； 3.與不同類(lèi)型人的相處和領(lǐng)導(dǎo)技巧； 4.從14個(gè)維度分析四種類(lèi)型的性格，從中把握教練式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 聯(lián)系人：劉老師 咨詢QQ：7
課時(shí)：6H 1.思維模式認(rèn)知； 2.傳統(tǒng)思維的誤區(qū)； 3.平衡思維； 4.六頂帽子的思考工具； 5.六頂帽子的應(yīng)用聯(lián)系。 聯(lián)系人：劉老師 咨詢QQ：791093747 助理電話：15872362658
課時(shí)：6H 1、在組織中起關(guān)鍵作用的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造提升自己的影響力與魅力？ 2、領(lǐng)導(dǎo)人格魅力的五大特征； 3、領(lǐng)導(dǎo)魅力的幾個(gè)方面:診斷教練下屬之道； 4、管理統(tǒng)馭之道； 5、激勵(lì)授權(quán)之道（案例
課時(shí)：6-12H 1、傳統(tǒng)思維和六頂思維區(qū)別； 2、六頂帽子的思考方法； 3、如何獨(dú)立系統(tǒng)的運(yùn)用六頂帽子思考工具； 4、改變?nèi)w成員的思考方法； 5、提高團(tuán)隊(duì)工作效率； 6、通過(guò)簡(jiǎn)單有效的工具激發(fā)團(tuán)隊(duì)
課時(shí)：6H 通過(guò)模擬市場(chǎng)、把團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人才選拔、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)沖突、團(tuán)隊(duì)績(jī)效等管理理念和方法融入到沙盤(pán)體驗(yàn)中，參與互動(dòng)性高、生動(dòng)性濃，感悟、分享、點(diǎn)評(píng)、自省改善。 聯(lián)系人：劉老師 咨詢QQ：
課時(shí)：12H 通過(guò)活動(dòng)把團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)研討融合一起、讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)達(dá)成公司整體目標(biāo)的重要性并把公司整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)分解為各部門(mén)目標(biāo)。傳授經(jīng)理人執(zhí)行公司整體以及部門(mén)目標(biāo)時(shí)所需要的各種協(xié)作技能與工具。
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