通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握計(jì)劃與時(shí)間管理的基本內(nèi)容、基本要求和基本方法。 進(jìn)而在今后的工作中： 運(yùn)用計(jì)劃管理和時(shí)間管理方法進(jìn)行工作； 通過(guò)計(jì)劃管理和時(shí)間管理法能夠提高工作效率； 推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。 課程大綱： 一 時(shí)間管理的概念 有限的資源 什么是時(shí)間管理 二 時(shí)間管理的基本原則 SMART原則 名人的時(shí)間管理 三 銷(xiāo)售經(jīng)理的時(shí)間管理 四象限圖 人生的時(shí)間瓶子 四 價(jià)值觀是時(shí)間管理的根本 價(jià)值觀 行為價(jià)值 五 情緒管理的時(shí)間因素 情商完善自我 敬人三要素 六 時(shí)間管理的常用技巧 掌控時(shí)間新高度 尊重誠(chéng)信 培訓(xùn)方式演示： 1 培訓(xùn)課時(shí)：1天 2 培訓(xùn)方法：PPT講解提問(wèn)、經(jīng)典案例演示分析、人人參與角色互動(dòng)游戲等 3 培訓(xùn)演示：投影儀 擴(kuò)音器 學(xué)員席卡 理想效果會(huì)場(chǎng) 4 培訓(xùn)人數(shù)：20---30人