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在西點,新生學到的第一課,是來自一位高年級學員沖著我大聲訓導。他告訴我,不管什么時候遇到學長或軍官問話,只能有四種回答:“‘報告長官,是’;‘報告長官,不是’;‘報告長官,沒有任何借口’;‘報告長官,
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別人疲倦的時候就是你行動的時候。拼搏在最后階段展開,勝利是在沖刺線附近取得的 成功者一定要做三件事情,做一般人不敢做的事情,做一般人不愿意做的事情,做一般人做都做不到的事情 第一是“仁” “仁”即仁
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成功規(guī)律之一:每天進步一點點。 成功來源于諸多要素的幾何疊加。比如,每天笑容多一點點;每天行動多一點點;每天創(chuàng)新多一點點;每天的效率高一點點。一個人,如果能每天進步一點點,哪怕是1%的進步,試想,有什
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每個人都希望自己在人生的追求中獲得某一方面的成功,這是人性對美好未來的向往和本能的欲望。因為,“成功”意味著人生的勝利、自豪、快樂和滿足,更是對人生價值的最生動、最本質(zhì)的體現(xiàn)。當人們追求成功時,成功的
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針對郵政發(fā)展形勢,需要解決員工思想問題,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力,筆者認為這其中要做好三個“導”字,即超前引導、及時開導、經(jīng)常疏導。 預測動機超前引導 研究員工思想動機及其表現(xiàn)形式的規(guī)律,對于領導干部來說
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一個外出的商人,駕車行駛在漆黑無人的小路上,突然輪胎沒氣了,這是他看到遠處農(nóng)舍的燈光。他便向農(nóng)舍走去邊想:“也許沒有人來開門,要不然就沒有千斤頂。即使有,小伙子也許不會借給我?!彼较朐接X得不安,當門
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一、西方科學的管理方法在中國為什么收不到良好效果 目前中國(中?。┢髽I(yè)的發(fā)展,經(jīng)過30年的努力絕大部分企業(yè)已經(jīng)形成一定的規(guī)模,管理問題由創(chuàng)業(yè)階段的次要矛盾上升為轉(zhuǎn)型期或成長期的主要矛盾。但是目前企業(yè)的
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盡管催眠師的方法各異,但幾乎所有的催眠都有幾個基本前提: 受術者必須想要被催眠。 受術者必須相信自己能被催眠。 最后,受術者必須感覺舒適和放松。 如果具備了這些條件,催眠師就能利用各種方法指導受術者進
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究竟是人的思想控制一個人呢?還是一個人控制了他的思想?我一直在為這件事情困惑著。有些事情你本不想去想它,可是卻往往不由自主的一直在想,直到頭都暈了。卻無法控制。而有些該想該做的事情卻沒有去想,或是根
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有些政治家一直在研究,如何來改造和控制人的思想,雖然早在古代有各種各樣的方法并流傳至今,但今天的政治家們?nèi)圆粷M意,他們責成一些科學家組成專門機構(gòu)研究,迄今為止都沒有攻克這一世界性難題,因此,政治家們
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