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門(mén)店實(shí)戰(zhàn)性講師
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門(mén)店實(shí)戰(zhàn)性講師

四川,成都 40 ~ 50 歲
《門(mén)店“形象”之陳列技巧》 《門(mén)店“腸胃”之貨品管理》 《門(mén)店“血液”之一贏在職業(yè)化》 《團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示訓(xùn)練》 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與心靈探尋訓(xùn)練》 《門(mén)店“血液”之二如何塑造門(mén)店團(tuán)隊(duì)氛圍》 《門(mén)店員工職業(yè)化訓(xùn)
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店面管理高級(jí)培訓(xùn)講師.   
連鎖企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)導(dǎo)師.  
多家咨詢(xún)公司特聘講師.  
門(mén)店流程體系打造專(zhuān)家.
中華講師網(wǎng)特聘講師.  
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專(zhuān)家.   
多家連鎖管理公司特聘長(zhǎng)期咨詢(xún)顧問(wèn)  
   迄今為止楊老師曾一線(xiàn)做上高管實(shí)戰(zhàn)性講師,先后任職于上海大型民營(yíng)企業(yè)HR經(jīng)理兼總經(jīng)理助理,原浙江知名企業(yè)管理咨詢(xún)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)兼講師,迪信通手機(jī)連鎖集團(tuán)(浙江)公司專(zhuān)職培訓(xùn)講師,現(xiàn)任四川某連鎖管理有限公司副總兼首席講師,接近十余年職場(chǎng)的磨礪,先后為多家門(mén)店企業(yè)編輯:《連鎖企業(yè)體系管理手冊(cè)》、《門(mén)店流程管理體系》、《陳列手冊(cè)》、《加盟手冊(cè)》、《服裝銷(xiāo)售之導(dǎo)購(gòu)色彩技巧手冊(cè)》、《針紡/內(nèi)衣銷(xiāo)售技巧手冊(cè)》《連鎖門(mén)店KPI考核制度與指標(biāo)》等等,累積了豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)特的管理理論,對(duì)門(mén)店管理、連鎖企業(yè)診斷輔導(dǎo)、企業(yè)執(zhí)行力提升、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、員工心靈探尋訓(xùn)練、魔鬼訓(xùn)練以及團(tuán)隊(duì)展示最
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[楊鵬]王牌店務(wù)之體系管理
課程基本大綱 課程時(shí)間:6h-18h 第一講 門(mén)店的“眼睛”看 第一章:向內(nèi)看 第二章:向外看 第三章:看問(wèn)題------問(wèn)題管理 第二講 門(mén)店的“腸胃”貨品管理 第一章:正確認(rèn)識(shí)訂貨會(huì) 第二章:什么是貨品分析 第三章:貨品分析中的常用公式 第四章:為什么要貨品分析 第三講 門(mén)店的“血液”員工管理 第一章:需要層次理論 第二章:激勵(lì)的三大誤區(qū) 第三章:23種不花錢(qián)的激勵(lì)方法 第四章:物質(zhì)中的薪酬激
2012-02-22
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