在實(shí)施過程中，一個(gè)完善的績(jī)效考核體系，遵循考核標(biāo)準(zhǔn)的公平性、考核方法與標(biāo)準(zhǔn)的一致性、考核結(jié)果的客觀性和公開性等原則。通過主管考評(píng)、自我考評(píng)、同事考評(píng)和下屬考評(píng)、360度考評(píng)等多種方式，進(jìn)行客觀合理的評(píng)價(jià)，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行有效地溝通反饋，進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)的提升，進(jìn)一步完善績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，形成良性循環(huán)的績(jī)效管理體系，從而完善合理合法的競(jìng)爭(zhēng)與淘汰機(jī)制，在規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，促進(jìn)現(xiàn)代激勵(lì)機(jī)制的真正建立。