1、3人以上三個人以上就可以以形成一個團隊，所以當(dāng)你在開會的時候，公司再小也是團隊，“麻雀雖小，五臟俱全”。大公司就是從小公司做起的，團隊小的時候沒有團隊精神，大更談不上團隊精神。小孩的教育也是一樣：
在這個激流涌動時代，人們更需要有激情。激情是一切行動的靈魂，甚至激情就是行動本身。二十世紀(jì)偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師戴爾.卡耐基曾經(jīng)說過:一個人成功的因素有很多，處于這些因素之首的就是激情。沒有它，無
繼《成功從優(yōu)秀員工做起》千人公開課以后，4月巨獻《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》的大型公開課，4月19日蘭州站將迎來員工執(zhí)行力訓(xùn)練首選導(dǎo)師「汪文輝」老師大課，請抓緊時間報名！不要再錯過嘍！ 更多關(guān)于汪文輝老
一．自動自發(fā)，誠信工作要提高個人的執(zhí)行能力，必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)的行動。有了自動自發(fā)的思想就可以幫助你掃平工作中一切挫折。在日常工作中，我們在執(zhí)行某項任務(wù)時，總
當(dāng)我說：“如果大家手機響了，怎么辦？”有的人說，把手機收起來，有的人說，沒收，有的人說關(guān)機。 為了幽默，為了讓更多的朋友參與到我的課程現(xiàn)場時，所以，我說，“如果誰的手機一響，就讓他在上面來做俯臥撐。男
一、明確的目標(biāo)是執(zhí)行力的方向 “千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,這里的“指標(biāo)”就是目標(biāo)。作為一名員工,他的工作職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)的達成,都會對企業(yè)的總體目標(biāo)做出貢獻。企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)和員工目標(biāo),體現(xiàn)了
很多企業(yè)管理者都有這樣的問題，如何讓自己的員工和團隊充滿激情，有很高的生產(chǎn)效率？其實員工的激情和高效是企業(yè)不斷成功的關(guān)鍵。尤其對一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，人少。一般而言，最成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始都是小型、敏捷，而
這幾天集團組織學(xué)習(xí)了汪文輝老師的《團隊修煉及終端銷售培訓(xùn)》講座?，F(xiàn)結(jié)合自己的本職工作談三點感受。一、學(xué)會溝通，利于團結(jié)首先學(xué)會溝通交流，自覺維護團結(jié)，是加強團隊建設(shè)的重要保證。顧名思義，團隊，是團結(jié)的
第26招 名片上絕無過時的資料 假使你沒有時間去每天記載新資料，至少每周要登錄一次，這樣才能確保資料的正確性與完整性。第27招 設(shè)立一套有效的時間管理系統(tǒng) 歲月不饒人。我們不能要求時間暫緩來配合我們的
第1招 認(rèn)清人生的意義以及畢生所全力以赴的目標(biāo)為什么要這么拼命？因為你必須對得起自己的良知。想要成為一個人際關(guān)系高手，第一步就必須先確認(rèn)你的價值觀；若是你連這個都摸不清楚，就很難去看透人生的意義，更不
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