蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯系方式,蓋烈夫培訓師-【中華講師網】
中國高效管理模式創(chuàng)立人、中國好課好講師
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《陽光團隊建設》 (培訓大綱) 2013年4月 第一講:陽光團隊的職業(yè)心態(tài) 一、職業(yè)心態(tài)決定成敗 二、職業(yè)素質貴在修煉 三、職業(yè)心態(tài)貴在不爭 四、職業(yè)心態(tài)貴在自明 第二講:陽光團隊的禮儀修養(yǎng) 一、文明
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團隊建設與培養(yǎng) ——自我管理與員工激勵 (培訓大綱) 2008年6月 第一講:高效團隊的建設 一、明確高效團隊概念 二、全力打造高效團隊 三、走出團隊建設誤區(qū) 第二講:團隊精神的培養(yǎng) 一、團隊精神之概
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建設高績效團隊,提升凝聚力戰(zhàn)斗力 (二天版培訓大綱) 2011年5月 第一講:高效團隊的建設 一、明確高效團隊概念 (一)團隊的概念與內涵 1、團隊的概念 2、團隊的內涵 (二)團隊的分類與特點 1、
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《如何打造高效運作的中高層管理團隊》 (培訓大綱) 2007年9月14日 培訓主題:《如何打造高效運作的中高層管理團隊》 培訓對象:企業(yè)高、中層管理人員、職業(yè)經理 培訓目的:提高學員對打造高績效中高層
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卓越領導的“四大自我管理” ——問題、壓力、時間、會議、 (培訓大綱) 2009年6月28日 第一講:切實的問題管理 一、意識問題 二、預測問題 三、發(fā)現問題 四、思辨問題 五、解決問題 六、防范問題
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《管理者的思維方法 》 (培訓大綱) 2008年8月27日 第一講:六頂思考帽之概論 一、六頂思考帽的來歷 二、六頂思考帽的功能 三、六頂思考帽的核心 四、六頂思考帽的象征 第二講:六頂思考帽的應用
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《價值思維與管理創(chuàng)新》 (華電一天培訓大綱) 2011年9月4日 前言: 一、唱響“價值思維”主旋律背景 二、規(guī)模思維與“價值思維”區(qū)別 三、華電集團為項目發(fā)展設的“坎” 四、華電集團的三年戰(zhàn)略發(fā)展綱
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《成功領導的六種思維方法》 (培訓大綱) 2011年6月1日 內容簡介: 傳統的思考文化是被爭論和批判的習慣所支配的,但這些傳統思考系統缺乏建設性能量、設計能量和創(chuàng)意能量。愛德華· 狄泊諾博士
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有效授權的科學與藝術 (培訓大綱) 2009年3月8日 第一講:領導授權的基本狀況 一、領導授權與職業(yè)經理階層的興起 (一)當代世界的統治階級 (二)什么是企業(yè)的職業(yè)經理 (三)職業(yè)經理在企業(yè)中的作用
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《高效的時間管理》 (北京二天版培訓大綱) 2011年9月27日 培訓主題:《管理自己的生命,攀登事業(yè)的高峰——高效時間管理》 培訓對象:中、高層管理人員、職業(yè)經理 培訓目的:提高學員對時間管理的認識
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