《強化團隊建設與提升執(zhí)行力》 （培訓大綱） 2010年12月 第一講：高效的團隊建設 一、明確高效團隊概念 （一）團隊的概念 （二）團隊的內涵 （三）團隊的分類 （四）團隊的特點 （五）團隊的特質 二、全力打造高效團隊 （一）團隊建設的八大步驟 （二）滿足團隊成員的需求 （三）高效團隊的八大特征 第二講：團隊精神的培養(yǎng) 一、團隊精神之概念 二、團隊精神的作用 三、團隊精神的培養(yǎng) 四、自我激勵的方法 五、激勵成員的途徑 六、成員的自我管理 第三講：團隊執(zhí)行的內容、 一、什么是執(zhí)行力 二、為什么要執(zhí)行 三、到底執(zhí)行什么 四、七大執(zhí)行要點 五、如何保障執(zhí)行 第四講：提升團隊執(zhí)行力 一、影響執(zhí)行力的“20個主要因素” 二、不利于執(zhí)行的“典型思維分析” 三、提升執(zhí)行力的“20個基本途徑”