《授權(quán)的科學與藝術(shù)》28蓋烈夫

二十八、指令授權(quán)及其優(yōu)缺點分析

  （一）什么是指令授權(quán)？

   指令授權(quán)是上司主管臨時性地向其下屬員工下達指令，在要求完成一定工

作——授責的同時伴有權(quán)力授予。即在他們的常規(guī)職責和權(quán)力之外，再臨時授予

責任和權(quán)力，去完成一項直接上司認定必須完成的工作。

?。ǘ┲噶钍跈?quán)方式的優(yōu)點

　　■ 靈活性大。可有效、快速地調(diào)動資源對外部環(huán)境的變化作出及時、有效

的反應。

　　■ 授權(quán)風險小。指令授權(quán)都是一次性的，隨著指令任務(wù)的完成，扔授予的

權(quán)力自然而然地終止，接受授權(quán)的人無法越權(quán)和濫用權(quán)力。

  （三）指令授權(quán)方式的缺點

   過多的指令授權(quán)會使下屬員工處于被動地位，不利于發(fā)揮下屬員工的主觀能

動作用創(chuàng)造性地開展工作

（待續(xù)）