《授權的科學與藝術》7蓋烈夫

七、職業(yè)經(jīng)理難在企業(yè)組織。

      組織的作用之一就是最大限度地調(diào)動人員的積極性，從而發(fā)揮更大的作用，尤其是管理者的積極性。然而，很遺憾，大多數(shù)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)卻十分缺乏這方面的組織作用和保障。這些企業(yè)的人力資源系統(tǒng)也只是一個“招聘考勤系統(tǒng)”而已。

      突出的問題有三個：

      一是缺乏制度保障；

      二是缺乏組織保障；

      三是缺乏文化氛圍。

      說到文化氛圍，主要是企業(yè)老板缺乏一種“依靠他人的力量完成自己的使命”的理念，說白了就是授權的文化。