《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》25

二十六、角色定位

1、到位不越位，不要角色錯(cuò)位。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中有一條鐵律：誰(shuí)都要嚴(yán)格按照自己的職權(quán)范圍來(lái)行事，否則就是越權(quán)。

2、到位。要充分行使自己的職權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮自己的作用，做好自己的分管工作。

3、不越位。不要超越自己的職權(quán)范圍來(lái)行事，包括不要超越上級(jí)、同級(jí)也不要超越下級(jí)。

4、擺正角色。既當(dāng)主角又當(dāng)配角。

5、在自己分管的工作范圍內(nèi)，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)一定要充當(dāng)主角，把分管工作做好。

6、在關(guān)乎全局工作的事情上當(dāng)配角。

7、別人有需要協(xié)助，而自己又力所能及時(shí)，應(yīng)該給予協(xié)助，當(dāng)配角。

8、在榮譽(yù)面前不要搶功，更不要刻意搶頭功。

9、在重大問(wèn)題上，特別是對(duì)全局有重要影響的問(wèn)題上，不得自作主張，不能先斬后奏，更不能只斬不奏。 

10、 對(duì)職權(quán)范圍外的事不能超過(guò)權(quán)限，隨意表態(tài)，特別是關(guān)系到人、財(cái)、物等敏感問(wèn)題，更要按職權(quán)范圍處理，不要個(gè)人說(shuō)了算。

11、 道德分層管理原則，切記不可多頭匯報(bào)，作為被領(lǐng)導(dǎo)者一般只作單向請(qǐng)示匯報(bào)。