創(chuàng)新系列之六十六：我創(chuàng)造的戰(zhàn)略模式。

戰(zhàn)略創(chuàng)新這一塊，我提倡“六個(gè)一”。啥叫戰(zhàn)略？戰(zhàn)略就是“根本性的謀劃”！按照外國(guó)的理論，他們把戰(zhàn)略劃分為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略這兩大戰(zhàn)略，在發(fā)展戰(zhàn)略中，又劃分為增長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略；在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上，又劃分為集中戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。然而，我這里說(shuō)的戰(zhàn)略跟他們的不一樣，是從六個(gè)方面去做根本性的謀劃，也就是“六個(gè)一”的戰(zhàn)略。這六個(gè)一是：一個(gè)領(lǐng)袖，一個(gè)品牌，一個(gè)核心，一套模式，一對(duì)機(jī)制，一批人才，這六個(gè)一哪個(gè)企業(yè)有了，哪個(gè)企業(yè)就發(fā)展了，沒(méi)有就不行。