蓋烈夫答：為什么踏實(shí)工作得不到好評? 小園問：我踏踏實(shí)實(shí)工作,卻得不到老總的好評,甚至在一次開會時(shí),卻得到了老總的批評.對于員工的表現(xiàn)都是項(xiàng)目經(jīng)理向他匯報(bào),所以除了在工作上和他有些來往,平時(shí)關(guān)系一般.而其余一兩個(gè)同事對項(xiàng)目經(jīng)理挺討好,即使平時(shí)不好好工作,工作時(shí)間玩游戲,看電影,聽歌,老總卻一次也沒批評過.自己好好工作,而那些上班玩弄偷賴的人,卻得到好評.我心里很委屈,請專家?guī)蛶臀?我該怎么辦?蓋烈夫答：小園您好：趙老師說得好：“你“踏踏實(shí)實(shí)工作”僅僅做到了一半——會做事。但在職場上，做事與做人是不可分的?！庇幸粋€(gè)上世紀(jì)50年代的真實(shí)笑話：一個(gè)老工人被選上當(dāng)勞模，記者來采訪，問：您為什么始終一貫這么拼命干？勞模答：我不為什么，日偽時(shí)期也這么干！結(jié)果：勞模被拿下來了。這個(gè)真實(shí)的笑話，雖然和您的情況不太貼邊，但他能說明““踏踏實(shí)實(shí)工作”僅僅做到了一半——會做事。但在職場上，做事與做人是不可分的”道理。建議：1、改善同主管之間的關(guān)系；2、不學(xué)巧言令色，但要學(xué)會真誠溝通；3、要記住：上司是決定你前途的人。 小園再問：中國俗語"上有政策,下有對策",身為主管,如何使你的命令得以貫徹,讓屬下"執(zhí)行有力",完成你部門的任務(wù),列出你的方法? 蓋烈夫再答：限于網(wǎng)絡(luò)條件，原則性地回答如下——執(zhí)行力來自于主管的： 1、個(gè)人的人格魅力； 2、對員工的親和力； 3、組織力和領(lǐng)導(dǎo)力； 4、實(shí)操力和表率力； 5、激發(fā)力和協(xié)調(diào)力。