有咨詢(xún)者問(wèn)：核心人員如何招聘 蓋烈夫答：您好：您所咨詢(xún)的問(wèn)題是很多企業(yè)面臨的問(wèn)題，也是人力資源管理工作中的一個(gè)難題。國(guó)內(nèi)HR專(zhuān)家圍繞這個(gè)問(wèn)題都提出了一些很好的觀點(diǎn)和辦法。您只要到網(wǎng)上一查，便可大有收獲。與此同時(shí)，我也想談一下個(gè)人的看法，僅供交流。一、何謂“核心人員”。有兩個(gè)觀點(diǎn)：一是企業(yè)認(rèn)為起重要和關(guān)鍵作用的人。二是從人力資源管理的角度所進(jìn)行的人才分類(lèi)，請(qǐng)注意，是人才而不是人員。我認(rèn)為，核心人才大致可劃分為十種類(lèi)型，即領(lǐng)袖型、大帥型、將軍型、軍師型、教父型、監(jiān)督型、文牘型、技能型、公關(guān)型和班長(zhǎng)型。這些類(lèi)型人才都是規(guī)模化企業(yè)所必須的。二、您問(wèn)“如何招聘”。也有兩個(gè)途徑：一是常規(guī)途徑。二是特殊途徑。常規(guī)途徑所招聘的人才一般來(lái)說(shuō)都是常規(guī)型的人才，特殊途徑所招聘的人才都是特殊性人才。常規(guī)途徑一般有媒體招聘、人才市場(chǎng)；特殊途徑一般有獵頭公司推薦、尋找降落傘、名人推薦、名企挖人等。但是，不管采用哪種方式，都必須根據(jù)企業(yè)的人才需求和招聘實(shí)力來(lái)具體確定。