蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯系方式,蓋烈夫培訓師-【中華講師網】
中國高效管理模式創(chuàng)立人、中國好課好講師
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蓋烈夫:蓋烈夫:理論創(chuàng)新不要瞎掰!
2016-01-20 41511
最近,聽到很多人大談特談“地頭力”。說心里話,我搞了三十多年管理,近二十年的培訓,十多年的管理咨詢和企業(yè)顧問,也曾學過MBA,可怎么也聽不懂“地頭力”是什么。我不僅懷疑自己:是否落后了?!不懂怎么辦?——學唄! 我快速打開電腦進行查詢,這才知道“地頭力”是怎么回事,可是,也只能知道一回事,不能知道第二回事以上的事。因為,創(chuàng)新引入者一會說是這個定義,一會又說是那個意思,搞得俺有點摸不著頭腦,所以,到現在也還不知道“地頭力”到底是怎么回事。 請看“創(chuàng)新引入者”對“地頭力”的解釋: 一、“地頭力”是個在日本商界很流行的詞匯。它是指不靠記憶或經驗得來的知識,是一種現場瞬間反應的能力,一種從零開始的思維突破能力,一種對現地、現場、現物、現時找到解決辦法的能力。近年日本企業(yè)越發(fā)重視地頭力,原因也在于企業(yè)認為當面臨從來沒遇過的新挑戰(zhàn)時,如果一個人能夠快速反應,清楚說出自己的邏輯和假設,言之成理,并具說服力和溝通力,就是企業(yè)最需要的人才。” 二、“還可以用公式表達:地頭力=突破性心智+熱情+能力?!? 三、“地頭力只是在現場中力求解決問題的藝術。地頭力是一個開放體系,從有型走向無型,從有限走向無限,吸收所有有用的東西,強化專長,增強實戰(zhàn)能力,向學以致用的方向發(fā)展?!? 四、“創(chuàng)業(yè)時期的地頭力:就是敢想、敢做敢堅持的開拓能力,一種擯棄成見往前拱的能力?!? 五、“公司具備一定規(guī)模時期的地頭力:在一個組織的特定坐標或道場中,清空一切經驗、束縛、成見,把握一刻接一刻的本真,調動全身心的能量對現實真問題敏捷做出反應,并能創(chuàng)造性地解決問題的能力?!? “創(chuàng)新引入者”強調說:“中國企業(yè)最大的問題其實就是……丟失了可貴的地頭力?!碧貏e強調說:“一個公司的強盛,不在于它的規(guī)模,而在于“地頭力”是否強勁,在于公司是不是建構在“地頭力”的基礎上。” 我有些搞不懂了: 第一、“地頭力”到底是什么?能給出一個準確的定義嗎? 第二、查了一下《日漢字典》,怎么也找不到這個所謂來自日本的“地頭力”。 第三、從上述五個解釋來看,“地頭力”似乎大有管理理論和管理實踐“本真”的意義壟斷,請看:“坐標、道場、本真、基礎、往前拱、開拓力、心智、能力、熱情、膽商、智商……?!边@里就差戰(zhàn)略、目標、領導和執(zhí)行力沒連同“地頭力”一塊兒揭示了!由此看來,以后的企業(yè)管理什么也不用搞了,只要搞“地頭力”就行了!因為,“創(chuàng)新引入者”說:“一個公司的強盛,不在于它的規(guī)模,而在于“地頭力”是否強勁,在于公司是不是建構在“地頭力”的基礎上。”可是,地頭力到底怎么搞呢?是不是還要提出一個“如何提升‘地頭力’能力”的問題呢?! 哈哈,還是有點糊涂!這么讓人感到糊涂的理論,怎么能在全國推廣呢!于是我想,理論創(chuàng)新如果不能讓人明白就是蒙人;如果不能讓人立即付諸實踐,也不能讓人們去檢驗,那這種創(chuàng)新無啻于瞎掰。
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